預(yù)算制度包含有預(yù)算政策的訂定,、預(yù)算編制、日常管理及檢討改進(jìn)四個(gè)部分，而其中又以日常管理最為重要,，因?yàn)樗�是整個(gè)預(yù)算制度成功的關(guān)鍵,。

　　預(yù)算的日常管理,，通常是指日常管理報(bào)表的設(shè)計(jì)及應(yīng)用,，它的基本觀念如下：

　　1.日常管理報(bào)表應(yīng)配合預(yù)算項(xiàng)目而設(shè)計(jì)。一張日常管理報(bào)表可能包含多個(gè)相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目,，但每一個(gè)預(yù)算項(xiàng)目應(yīng)有獨(dú)立的字段,，并有小計(jì)與月累計(jì)，以方便和預(yù)算比較,。例如銷貨收入與銷貨成本應(yīng)設(shè)計(jì)在一張表上,，但兩者都應(yīng)有獨(dú)立字段，并有小計(jì)與月累計(jì),。

　　2.日常管理報(bào)表通常應(yīng)時(shí)序按憑證逐筆填寫,，資料量太大時(shí)可按日統(tǒng)計(jì)后填入，但應(yīng)與明細(xì)資料相配合以方便查詢,。

　　3.日常管理表還應(yīng)該有相對(duì)應(yīng)的預(yù)算字段，這個(gè)字段的金額應(yīng)該與該報(bào)表的期間累計(jì)相一致,，以方便比較,。

　　4.日常管理表另需設(shè)計(jì)異常說明字段，并規(guī)定在何種差異的情形下,，必須作異常說明,，例如規(guī)定差異率在10%以上及差異金額在5000元以上必須說明異常原因及具體對(duì)策。

　　5.日常管理報(bào)表應(yīng)有合理的審核流程,，以確保各部門在遇到困難時(shí)能夠被發(fā)覺并給予協(xié)助,，故日常管理表不宜從責(zé)任部門直接送給督導(dǎo)階層，最好先送交預(yù)算管理部門審查,，在簽署意見后,，呈送督導(dǎo)階層作必要的處理。

　　6.重要的日常管理報(bào)表可作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)議的討論事項(xiàng)，由責(zé)任主管提出報(bào)告再由相關(guān)人員提出意見,。

　　總之,，日常管理表是預(yù)算制度中的控制機(jī)制，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行時(shí)的問題并及時(shí)提供協(xié)助,，以提高預(yù)算達(dá)成的可能性,。