實(shí)務(wù)操作
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二,、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)存在的問題
基于對(duì)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)特點(diǎn)的認(rèn)識(shí),,當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)存在的問題主要有:
(一)審計(jì)與管理界限模糊,審計(jì)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)
建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程的跟蹤審計(jì),,需要審計(jì)人員在項(xiàng)目建設(shè)過程中不斷的介入,有針對(duì)性地提出審計(jì)建議,,供建設(shè)單位糾正和改進(jìn),,這就易使審計(jì)人員介入到建設(shè)項(xiàng)目管理的職能范圍中,模糊審計(jì)與管理的界限,,容易引起各方利益的沖突,,從而偏離審計(jì)目標(biāo),破壞內(nèi)部審計(jì)所建立的權(quán)力制衡機(jī)制,。
(二)審計(jì)介入時(shí)間難以把握,,審計(jì)效果不明顯
建設(shè)項(xiàng)目一般周期長(zhǎng)、資金額度大,,在實(shí)際工作中,,因不同階段不同時(shí)間介入審計(jì)工作所產(chǎn)生的結(jié)果千差萬別。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的時(shí)間介入點(diǎn)沒有一個(gè)明確的規(guī)定,,理論上講,,越早介入越好,但一方面由于審計(jì)人員在評(píng)價(jià)前期決策是否科學(xué)方面缺乏專業(yè)能力,,無法承擔(dān)這個(gè)審計(jì)重任;另一方面也因?yàn)橥顿Y方認(rèn)為建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)只是在施工階段防止施工單位高估冒算,,因而在實(shí)踐中,絕大多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)是在施工和竣工結(jié)算階段才開始介入的,。由此造成在前期決策,、設(shè)計(jì)和招投標(biāo)階段所影響的造價(jià)便無法控制,審計(jì)的效果就不充分、不明顯,。
(三)審計(jì)依據(jù)的法律,、法規(guī)和執(zhí)業(yè)規(guī)程滯后或不夠完善
建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)是在項(xiàng)目建設(shè)全過程實(shí)時(shí)進(jìn)行的一種動(dòng)態(tài)審計(jì),作為一種先進(jìn)的審計(jì)模式,,審計(jì)人員承擔(dān)著重大的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),,為了降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),就需要相關(guān)的法律,、法規(guī)和執(zhí)業(yè)規(guī)程作為支撐,,既能為建設(shè)單位制定項(xiàng)目管理制度提供依據(jù),也可為內(nèi)部審計(jì)部門提供標(biāo)桿,。然而目前這方面的法規(guī)政策相對(duì)滯后,,使得審計(jì)人員在審計(jì)實(shí)踐中沒有統(tǒng)一的規(guī)范,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)增大,、審計(jì)質(zhì)量難以提高,,進(jìn)而導(dǎo)致大部分建設(shè)項(xiàng)目全過程的審計(jì)淪為工程造價(jià)審核。
(四)審計(jì)力量有限,,審計(jì)成本增加
建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目貫穿始終的全過程審計(jì),,涉及到項(xiàng)目建設(shè)的方方面面,這就要求進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的審計(jì)人員不僅要有精湛的專業(yè)技術(shù)和較寬的業(yè)務(wù)知識(shí)面,,同時(shí)要具備良好的協(xié)調(diào)溝通能力,,熟知國(guó)家政策,了解掌握最新的施工方法和技術(shù)措施以及大量的市場(chǎng)信息,,以此來滿足建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的廣泛性和繁雜性,。同時(shí),由于全過程的審計(jì)參與,,高素質(zhì),、多數(shù)量的人員結(jié)構(gòu),必然帶來較高的審計(jì)成本,。因此,,能否合理配置審計(jì)資源,提升審計(jì)能力,,是影響建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)效果,、降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。
責(zé)任編輯:初曉微茫
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