三,、財務(wù)分析報告運用

　　財務(wù)分析報告可以為公司領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營決策提供有力的財務(wù)支持，是各公司內(nèi)部報表,，屬于公司內(nèi)部財務(wù)信息，只能由公司高層領(lǐng)導(dǎo)全面把握。

　　產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)的財務(wù)分析報告,，原則上只由產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)財務(wù)部門負(fù)責(zé)人,、分管副總、總經(jīng)理及集團(tuán)企業(yè)財務(wù)中心經(jīng)理,、審計部經(jīng)理,、分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理,、董事長查詢并掌握,。若產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)職能部門有查詢財務(wù)分析報告信息的需求，應(yīng)由產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)總經(jīng)理審批,。

　　財務(wù)分析報告作為財務(wù)分析例會重要的書面材料,，各產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)必須定期召開財務(wù)分析例會，每季一次,，于季末次月中旬召開,。會議由總經(jīng)理主持，各部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加,。分析以財務(wù)部門為主分析,，其他有關(guān)部門補(bǔ)充。發(fā)言人應(yīng)對有關(guān)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,，找出主要原因和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，提出整改措施。

　　集團(tuán)企業(yè)財務(wù)中心根據(jù)下屬產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)報來的財務(wù)分析報告應(yīng)于十日內(nèi)完成匯總整理,，并由總經(jīng)理主持召開集團(tuán)企業(yè)的財務(wù)分析會,，對各產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)存在的問題和解決問題的措施、建議形成會議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行,。半年和年度財務(wù)分析應(yīng)向集團(tuán)企業(yè)董事會匯報,。

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