實務(wù)操作
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(1)制定相應(yīng)的成本控制措施�,?刂瞥杀臼谴龠M房地產(chǎn)企業(yè)集約經(jīng)營繁榮我國住房市場的一個重要手段,。
①嚴格控制建安成本降低工程造價,�,?刂平ㄔO(shè)工程成本,首先,,應(yīng)從設(shè)計開始,因為設(shè)計是工程項目付諸實施的龍頭,是工程建設(shè)的靈魂,,是控制基本建設(shè)投資規(guī)模,,提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。設(shè)計階段工作水平的高低,,設(shè)計質(zhì)量的高低,,不僅影響到施工階段投資的多少,而且影響到項目建成投產(chǎn)以后的經(jīng)濟效益的高低,。其次,,要合理安排施工順序,減少施工費用,,還要做好工程招投標工作,,通過招投標形式確定完施工企業(yè)后,在施工階段的成本控制的關(guān)鍵是合理控制工程洽商,、材料設(shè)備價格和嚴格審查承包商的索賠要求,。在施工階段,還應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)理對工程造價的作用,。在工程竣工驗收后,,應(yīng)合理地確定工程造價,做好結(jié)算審核工作,。
�,、诓疬w安置費用的控制。在項目立項之后,,業(yè)主要擇優(yōu)選擇隊伍及時凍結(jié)建設(shè)用地范圍內(nèi)的戶口,,嚴格控制分戶,減少代征土地,,增加城區(qū)居民外遷,,按政策規(guī)定從嚴掌握征地拆遷各項費用的補償標準、被遷戶安置用房的面積,,做好新區(qū)開發(fā)原有人員的安置工作,。
�,、圪J款利息的控制。房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道之一就是銀行貸款,,很多開發(fā)企業(yè)用以銀行貸款的方式進行融資,,使部分企業(yè)的資產(chǎn)負債率在80%以上。有貸必有還,如何償還使付出的利息最少,,資金成本最低,要根據(jù)投資期限的長短及資金回收的特點來選擇合適的還款方式,�,?偟膩碚f,,償還貸款的方式分為一次全部償還和若干次償還,。一次償還方式對業(yè)主的壓力過大,,只有在資金量很大的情況下才有可能,,對于同時投資于多個房地產(chǎn)開發(fā)項目的企業(yè),,實行的是滾動開發(fā),,在總的開發(fā)過程中,,一方面要投入資金,,另一方面部分項目完工收回資金有能力償還部分貸款,,可以選擇本金均等償還辦法,以免過多占用資金造成利息損失,,把企業(yè)資金的利息損失降低到最小。
(2)加強制度建設(shè),,強化會計監(jiān)督,。
�,、俳⒑徒∪髽I(yè)的規(guī)章制度。加強和完善商品房成本核算的規(guī)章和制度建設(shè),,使成本核算工作有法可依,、有章可循,從而保證成本會計資料的真實,、可靠,,促進企業(yè)成本核算水平和會計信息質(zhì)量的提高。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身規(guī)模大小和商品房開發(fā)項目的規(guī)模特點等因素,,在保證成本會計工作質(zhì)量的前提下,,合理地設(shè)置會計機構(gòu),配備必要的成本核算人員,。每一個房地產(chǎn)項目應(yīng)由專人負責成本核算工作,,大型項目應(yīng)設(shè)立成本核算工作組專門負責成本預(yù)測,、成本決策,、成本計劃、成本核算,、成本控制、成本報表編制和分析等主要工作,,使成本核算和管理有機地結(jié)合起來,,形成算為管用、算管結(jié)合的有效機制,。
�,、诩哟髸嫛⒍愂毡O(jiān)管力度,。財政,、稅務(wù)、審計等有關(guān)部門應(yīng)加強合作,,及時溝通信息,,對故意不進行工程決算,不按規(guī)定核算收入和成本的房地產(chǎn)企業(yè)加大處罰力度,,同時提高預(yù)收賬款,、預(yù)交稅款的比例,促使其及時,、正確核算收入成本,,切實提高房地產(chǎn)行業(yè)會計信息質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)設(shè)立內(nèi)部審計部門或人員,,強化內(nèi)部審計,,以保證會計核算真實性,其最終目的是降低房地產(chǎn)開發(fā)成本,,提高房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)濟效益,。另外,,內(nèi)部審計人員要參與工程決算,,全程參與成本核算的監(jiān)督。
責任編輯:lipeipei
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