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業(yè)務(wù)層面控制(5)

分享: 2015/3/26 13:41:44東奧會(huì)計(jì)在線字體:

  [小編“娜寫年華”] 東奧會(huì)計(jì)在線高級(jí)會(huì)計(jì)師頻道提供:本篇為2015高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第五章“企業(yè)內(nèi)部控制”第二節(jié)重點(diǎn)精講:企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè),,本節(jié)內(nèi)容主要介紹業(yè)務(wù)層面控制。

  【“業(yè)務(wù)層面控制”相關(guān)知識(shí)點(diǎn)】

  1.資金活動(dòng)控制

  2.采購(gòu)業(yè)務(wù)控制

  3.資產(chǎn)管理控制

  4.銷售業(yè)務(wù)控制

  5.研究與開(kāi)發(fā)控制

  6.工程項(xiàng)目控制

  7.擔(dān)保業(yè)務(wù)控制

  8.業(yè)務(wù)外包控制

  9.財(cái)務(wù)報(bào)告控制

  10.全面預(yù)算控制

  11.合同管理控制

  12.內(nèi)部信息傳遞控制

  13.信息系統(tǒng)控制

  【重點(diǎn)精講】:業(yè)務(wù)層面控制

  (十二)內(nèi)部信息傳遞控制

  內(nèi)部信息傳遞,是指企業(yè)內(nèi)部各管理層級(jí)之間通過(guò)內(nèi)部報(bào)告形式傳遞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理信息的過(guò)程,。其中,,內(nèi)部信息控制內(nèi)容如下:

 

相關(guān)內(nèi)容

主要風(fēng)險(xiǎn)

(1)內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)缺失,、功能不健全,、內(nèi)容不完整,可能影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序運(yùn)行,;(2)內(nèi)部信息傳遞不通暢,、不及時(shí),可能導(dǎo)致決策失誤,、相關(guān)政策措施難以落實(shí),;(3)內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密,可能削弱企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施

內(nèi)部報(bào)告形成環(huán)節(jié)

(1)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,、風(fēng)險(xiǎn)控制和業(yè)績(jī)考核要求,科學(xué)規(guī)范不同級(jí)次內(nèi)部報(bào)告的指標(biāo)體系,,采用經(jīng)營(yíng)快報(bào)等多種形式,,全面反映與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的各種內(nèi)外部信息;(2)制定嚴(yán)密的內(nèi)部報(bào)告流程,,充分利用信息技術(shù),,構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)部報(bào)告網(wǎng)絡(luò)體系;(3)關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境,、政策變化等外部信息對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的影響,,以便采取應(yīng)對(duì)策略;(4)拓寬內(nèi)部報(bào)告渠道,,通過(guò)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施等多種有效方式,,廣泛收集合理化建議。

內(nèi)部報(bào)告使用環(huán)節(jié)

(1)充分利用內(nèi)部報(bào)告管理和指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),;(2)有效利用內(nèi)部報(bào)告進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,準(zhǔn)確識(shí)別和系統(tǒng)分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn),確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,;(3)制定嚴(yán)格的內(nèi)部報(bào)告保密制度;(4)建立內(nèi)部報(bào)告的評(píng)估制度,,定期對(duì)內(nèi)部報(bào)告的形成和使用進(jìn)行全面評(píng)估,,重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)部報(bào)告的及時(shí)性、安全性和有效性。

  (十三)信息系統(tǒng)控制

  信息系統(tǒng),,是指企業(yè)利用計(jì)算機(jī)和通信技術(shù),,對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行集成、轉(zhuǎn)化和提升所形成的信息化管理平臺(tái),。其中,,信息系統(tǒng)控制內(nèi)容如下:

 

相關(guān)內(nèi)容

主要風(fēng)險(xiǎn)

(1)信息系統(tǒng)缺乏或規(guī)劃不合理,可能造成信息孤島或重復(fù)建設(shè),,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率低下;(2)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)不符合內(nèi)部控制要求,,授權(quán)管理不當(dāng),,可能導(dǎo)致無(wú)法利用信息技術(shù)實(shí)施有效控制;(3)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和安全措施不到位,,可能導(dǎo)致信息泄露或毀損,,系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行。

關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施

信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)

(1)根據(jù)信息系統(tǒng)建設(shè)整體規(guī)劃提出項(xiàng)目建設(shè)方案,,按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)徟髮?shí)施,;(2)企業(yè)可以采取自行開(kāi)發(fā)、外購(gòu)調(diào)試,、業(yè)務(wù)外包等方式開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng),;(3)企業(yè)開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng),應(yīng)當(dāng)將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)流程,、關(guān)鍵控制點(diǎn)和處理規(guī)則嵌入系統(tǒng)程序,,實(shí)現(xiàn)手工環(huán)境下難以實(shí)現(xiàn)的控制功能;(4)加強(qiáng)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)全過(guò)程的跟蹤管理,;(5)組織獨(dú)立于開(kāi)發(fā)單位的專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)開(kāi)發(fā)完成的信息系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收,;(6)切實(shí)做好信息系統(tǒng)上線的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

信息系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)環(huán)節(jié)

(1)加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)的管理,,確保信息系統(tǒng)按照規(guī)定的程序,、制度和操作規(guī)范持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。(2)建立信息系統(tǒng)變更管理流程,。(3)建立不同等級(jí)信息的授權(quán)使用制度,。(4)建立用戶管理制度,加強(qiáng)對(duì)重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪問(wèn)權(quán)限管理,,禁止不相容職務(wù)用戶賬號(hào)的交叉操作,。(5)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全,防范來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的攻擊和非法侵入,。(6)建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)定期備份制度,。(7)加強(qiáng)服務(wù)器等關(guān)鍵信息設(shè)備的管理,建立良好的物理環(huán)境,指定專人負(fù)責(zé)檢查,,及時(shí)處理異常情況,;未經(jīng)授權(quán),任何人不得接觸關(guān)鍵信息設(shè)備,。

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責(zé)任編輯:娜寫年華

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