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公司戰(zhàn)略的類型(三)

分享: 2014/5/27 17:57:47東奧會計在線字體:

    【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務(wù)》第一章知識點精講:公司戰(zhàn)略,,該知識點主要包括公司戰(zhàn)略的內(nèi)涵,、公司戰(zhàn)略的類型,、公司戰(zhàn)略選擇,。本節(jié)內(nèi)容主要介紹公司戰(zhàn)略的類型中的收縮型戰(zhàn)略,。

    公司戰(zhàn)略之公司戰(zhàn)略的類型(三)

    為了實現(xiàn)公司戰(zhàn)略的目標,,公司戰(zhàn)略通�,?梢詣澐譃槿N類型:成長型戰(zhàn)略,、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略,。

    (三) 收縮型戰(zhàn)略

    收縮型戰(zhàn)略,也稱為撤退型戰(zhàn)略或緊縮型戰(zhàn)略,,是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退,,在一定時期內(nèi)縮小生產(chǎn)規(guī)模或取消某些產(chǎn)品生產(chǎn)的一種戰(zhàn)略,。采取收縮型戰(zhàn)略可能出于多種原因和目的,,但基本的原因是企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營狀況、資源條件以及發(fā)展前景不能應(yīng)付外部環(huán)境的變化,,難以為企業(yè)帶來滿意的收益,,以致威脅企業(yè)的生存,阻礙企業(yè)的發(fā)展,。收縮型戰(zhàn)略是一種以退為進的戰(zhàn)略,。收縮型戰(zhàn)略,主要有:扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略,、放棄戰(zhàn)略等,。

    1.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略

    扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略,或稱調(diào)整性收縮戰(zhàn)略,,指當企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域的市場吸引力微弱,、失去發(fā)展活力而趨向衰退,企業(yè)市場占有率受到侵蝕,,經(jīng)營活動發(fā)生困難,,或發(fā)現(xiàn)了更好的發(fā)展領(lǐng)域和機會時,為了從原有領(lǐng)域脫身,,轉(zhuǎn)移陣地,,另辟道路所實行的收縮。在原有經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)采取減少投資,、壓縮支出,、降低費用、削減人員的辦法,,目的是逐步收回資金和抽出資源用以發(fā)展新的經(jīng)營領(lǐng)域,,在新的事業(yè)中找到出路,推動企業(yè)更快地發(fā)展,。

    2.放棄戰(zhàn)略

    放棄戰(zhàn)略,,或稱適應(yīng)性收縮戰(zhàn)略,是指企業(yè)賣掉其下屬的某個戰(zhàn)略經(jīng)營單位(如子公司或某一部門),,或?qū)⑵髽I(yè)的一個主要部門轉(zhuǎn)讓,、出賣或停止經(jīng)營。這是在企業(yè)采取選擇性收縮戰(zhàn)略和扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略均無效時而采取的收縮戰(zhàn)略,。放棄戰(zhàn)略的目的是去掉經(jīng)營贅瘤,,收回資金,集中資源,,加強其他部門的經(jīng)營實力,,或者利用獲得的資源發(fā)展新的事業(yè)領(lǐng)域,或者用來改善企業(yè)的經(jīng)營素質(zhì),,抓住更大的發(fā)展機會,。

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責任編輯:娜寫年華

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