具體的戰(zhàn)略

含義

說(shuō)明

例子

扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
（調(diào)整性收縮）

指當(dāng)企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的市場(chǎng)吸引力微弱、失去發(fā)展活力而趨向衰退,，企業(yè)市場(chǎng)占有率受到侵蝕,，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生困難,，或發(fā)現(xiàn)了更好的發(fā)展領(lǐng)域和機(jī)會(huì)時(shí)，為了從原有領(lǐng)域脫身,，轉(zhuǎn)移陣地,，另辟道路所實(shí)行的收縮

減少投資、壓縮支出,、降低費(fèi)用,、消減人員

2007年金融危機(jī)之后，很多企業(yè)陷入虧損狀態(tài),，紛紛裁員,、關(guān)閉工廠(chǎng)，例如美國(guó)的三大汽車(chē)企業(yè),、日本的日立等

放棄戰(zhàn)略
（適應(yīng)性戰(zhàn)略）

是指企業(yè)賣(mài)掉其下屬的某個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位（如子公司或某一部門(mén)）,，或?qū)⑵髽I(yè)的一個(gè)主要部門(mén)轉(zhuǎn)讓、出賣(mài)或停止經(jīng)營(yíng)

企業(yè)已經(jīng)采取了扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略而未見(jiàn)成效,，放棄戰(zhàn)略的目的是去掉經(jīng)營(yíng)贅瘤,，收回資金，集中資源,，加強(qiáng)其他部門(mén)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力,，或者利用獲得的資源發(fā)展新的事業(yè)領(lǐng)域，或者用來(lái)改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)素質(zhì),，抓住更大的發(fā)展機(jī)會(huì)

通用汽車(chē)只保留四大主要品牌（雪佛蘭,、凱迪拉克、別克,、通用）,，而出售旗下的剩余一些品牌，比如悍馬等等