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2016《高級會計實務》預習考點:公司戰(zhàn)略的類型(3)
(三)收縮型戰(zhàn)略
收縮型戰(zhàn)略,,也稱為撤退型戰(zhàn)略,是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經營領域和基礎水平收縮和撤退,,在一定時期內縮小生產規(guī)�,;蛉∠承┊a品生產的一種戰(zhàn)略。
實行收縮戰(zhàn)略的基本的原因是企業(yè)現有的經營狀況資源條件以及發(fā)展前景不能應付外部環(huán)境的變化,,難以為企業(yè)帶來滿意的收益,,以致威脅企業(yè)的生存,阻礙企業(yè)的發(fā)展,。
具體的戰(zhàn)略 |
含義 |
說明 |
例子 |
扭轉戰(zhàn)略 |
指當企業(yè)現有經營領域的市場吸引力微弱,、失去發(fā)展活力而趨向衰退,企業(yè)市場占有率受到侵蝕,,經營活動發(fā)生困難,,或發(fā)現了更好的發(fā)展領域和機會時,為了從原有領域脫身,,轉移陣地,,另辟道路所實行的收縮 |
減少投資、壓縮支出,、降低費用,、消減人員 |
2007年金融危機之后,很多企業(yè)陷入虧損狀態(tài),,紛紛裁員,、關閉工廠,例如美國的三大汽車企業(yè),、日本的日立等 |
放棄戰(zhàn)略 |
是指企業(yè)賣掉其下屬的某個戰(zhàn)略經營單位(如子公司或某一部門),,或將企業(yè)的一個主要部門轉讓、出賣或停止經營 |
企業(yè)已經采取了扭轉戰(zhàn)略而未見成效,,放棄戰(zhàn)略的目的是去掉經營贅瘤,,收回資金,集中資源,,加強其他部門的經營實力,,或者利用獲得的資源發(fā)展新的事業(yè)領域,,或者用來改善企業(yè)的經營素質,抓住更大的發(fā)展機會 |
通用汽車只保留四大主要品牌(雪佛蘭,、凱迪拉克,、別克、通用),,而出售旗下的剩余一些品牌,,比如悍馬等等 |
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