問題來源:
原則 | 解釋 |
系統(tǒng)性原則 | 財務管理是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),,它本身又由籌資管理,、投資管理,、營運管理,、成本管理和收入與分配管理等子系統(tǒng)構成。 |
風險權衡原則 | 風險和報酬存在對應關系,,決策者必須對報酬和風險作出權衡,為追求較高報酬而承擔較大的風險,,或者為減少風險而接受較低的報酬 |
利潤最大化目標的缺點 | ①沒有考慮利潤實現時間和資金時間價值,; ②沒有考慮風險問題,; ③沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關系; ④可能導致企業(yè)短期財務決策傾向,,影響企業(yè)長遠發(fā)展 |
原則 | 解釋 |
現金收支平衡原則 | 財務管理貫徹的是收付實現制,,而非權責發(fā)生制,財務管理活動中做到現金收入和現金支出在數量上,、時間上達到動態(tài)平衡,。 |

原則 | 解釋 |
成本收益權衡原則 | 在籌資管理中,,要進行資金成本和籌資收益的權衡,; 在投資管理中,要進行投資成本和投資收益的權衡,; 在營運資金管理中,,收益難以量化,但應追求成本最低化,; 在分配管理中,,應在追求分配管理成本最小的前提下,妥善處理好各種財務關系,。 |
利益關系協(xié)調原則 | 財務管理過程也是一個協(xié)調各種利益關系的過程,。企業(yè)要處理與股東、債權人,、經營者,、職工、內部各部門,、債務人,、被投資企業(yè)、國家(政府),、社會公眾等利益主體之間的財務關系 |


關老師
2025-05-27 10:34:37 473人瀏覽
固定資產折舊抵稅是指企業(yè)通過計提折舊費用,,降低應納稅所得額,,從而減少所得稅支出的效應。例如,,您購買50萬元的設備,,按直線法每年計提10萬元折舊。雖然這10萬元折舊本身不是現金流出,,但它會減少企業(yè)利潤,,假設所得稅率25%,,每年就能少繳2.5萬元稅款(10萬×25%)。這相當于通過折舊“抵減”了稅負,,形成了一種現金流入的效果,。本質上,它是稅法允許將資產成本分攤后抵稅帶來的節(jié)稅收益,。
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