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對于第三章“多元化戰(zhàn)略”與第四章“多元化經(jīng)營”的區(qū)分

上個(gè)老師解析中“這里的多元化經(jīng)營不同于第三章的多元化戰(zhàn)略,。 此處的多元化經(jīng)營指的是不同的經(jīng)營模式,,材料中的平臺化就是一種不同于原來的經(jīng)營模式,所以屬于多元化經(jīng)營,。 ”不理解,, 我的問題為什么第三章多元化經(jīng)營與第四章多元化經(jīng)營不同?考試時(shí)如何區(qū)分是第三章還是第四章多元化經(jīng)營,? 難道說第三章多元化經(jīng)營側(cè)重于不同產(chǎn)品之間,?而第四章多元化經(jīng)營側(cè)重于不同產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式之間?

戰(zhàn)略創(chuàng)新管理數(shù)字化技術(shù)對經(jīng)營模式的影響 2022-07-04 14:50:27

問題來源:

甲公司是一家機(jī)床生產(chǎn)企業(yè),,成立于1995年。甲公司的主營業(yè)務(wù)為機(jī)床制造及其相關(guān)配件生產(chǎn),。2003年7月,,公司在深交所上市。2018年,,公司銷售收入增長了10倍,。甲公司的發(fā)展主要涉及三次轉(zhuǎn)折。
第一次轉(zhuǎn)折:2006年,,甲公司位于杭州的第一家旗艦店誕生,。2010年,甲公司的旗艦店數(shù)量達(dá)到了50家,覆蓋了全國主要區(qū)域性機(jī)床市場,,減少了產(chǎn)品多地轉(zhuǎn)移的環(huán)節(jié),,強(qiáng)化了市場端機(jī)床及配件的快速交付能力。
第二次轉(zhuǎn)折:2012年,,甲公司開始著手于商業(yè)模式上的創(chuàng)新,,在企業(yè)信息化建設(shè)上持續(xù)發(fā)力,逐步實(shí)施ERP項(xiàng)目,,優(yōu)化企業(yè)各項(xiàng)價(jià)值活動,,從而高效地提供顧客滿意的產(chǎn)品,并且顛覆了原有機(jī)床企業(yè)的發(fā)展模式,。同時(shí),,甲公司將低端業(yè)務(wù)外包,提高原有高端業(yè)務(wù)的市場份額,,并推出多款新型高端數(shù)控機(jī)床,。
第三次轉(zhuǎn)折:2015年,萬物互聯(lián)的理念得到大多數(shù)企業(yè)的推崇,?;诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展,甲公司成功研制出A1智能數(shù)控系統(tǒng),,并基于A1智能數(shù)控系統(tǒng),,推出“A平臺+云制造”智能網(wǎng)絡(luò),將設(shè)計(jì),、制造,、服務(wù)、供應(yīng)鏈,、用戶集成到云端,,大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā),、銷售的效率,,顯著降低相關(guān)成本,。該系統(tǒng)的推出,,極大地推進(jìn)了商業(yè)模式的創(chuàng)新?;贏1智能數(shù)控系統(tǒng),,甲公司為供應(yīng)鏈上的合作伙伴搭建了一個(gè)云平臺,讓商流,、資金流和物流的交互均基于該平臺,,構(gòu)建了開放的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。消費(fèi)者也可在此平臺進(jìn)行交流,,對甲公司提出改進(jìn)意見,,極大提高了顧客對甲公司的滿意程度,。
要求:

(1)依據(jù)戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型,簡要分析甲公司三次轉(zhuǎn)折所涉及的戰(zhàn)略創(chuàng)新類型,;
第一次轉(zhuǎn)折:
流程創(chuàng)新,。“2010年,,甲公司的旗艦店數(shù)量達(dá)到了50家,,覆蓋了全國主要區(qū)域性機(jī)床市場,減少了產(chǎn)品多地轉(zhuǎn)移的環(huán)節(jié),,強(qiáng)化了市場端機(jī)床及配件的快速交付能力”,。
第二次轉(zhuǎn)折:
①范式創(chuàng)新?!凹坠鹃_始著手于商業(yè)模式上的創(chuàng)新,,在企業(yè)信息化建設(shè)上持續(xù)發(fā)力,逐步實(shí)施ERP項(xiàng)目,,優(yōu)化企業(yè)各項(xiàng)價(jià)值活動,,從而高效地提供顧客滿意的產(chǎn)品,并且顛覆了原有機(jī)床企業(yè)的發(fā)展模式”,。
②產(chǎn)品創(chuàng)新,。“將低端業(yè)務(wù)外包,,提高原有高端業(yè)務(wù)的市場份額,,并推出多款新型高端數(shù)控機(jī)床”。
第三次轉(zhuǎn)折:
①范式創(chuàng)新,?!?015年,萬物互聯(lián)的理念得到大多數(shù)企業(yè)的推崇,?;诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展,甲公司成功研制出A1智能數(shù)控系統(tǒng),,并基于A1智能數(shù)控系統(tǒng),,推出‘A平臺+云制造’智能網(wǎng)絡(luò),將設(shè)計(jì),、制造,、服務(wù)、供應(yīng)鏈,、用戶集成到云端……該系統(tǒng)的推出,,極大地推進(jìn)了商業(yè)模式的創(chuàng)新”。
②流程創(chuàng)新?!?015年,,萬物互聯(lián)的理念得到大多數(shù)企業(yè)的推崇?;诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展,,甲公司成功研制出A1智能數(shù)控系統(tǒng),并基于A1智能數(shù)控系統(tǒng),,推出‘A平臺+云制造’智能網(wǎng)絡(luò),,將設(shè)計(jì)、制造,、服務(wù),、供應(yīng)鏈、用戶集成到云端,,大大提高了企業(yè)的生產(chǎn),、研發(fā)、銷售的效率,,顯著降低相關(guān)成本”,。
(2)簡要分析甲公司利用數(shù)字化技術(shù)對經(jīng)營模式帶來的影響。
①互聯(lián)網(wǎng)思維的影響,?!?012年,甲公司開始著手于商業(yè)模式上的創(chuàng)新,,在企業(yè)信息化建設(shè)上持續(xù)發(fā)力,,逐步實(shí)施ERP項(xiàng)目,優(yōu)化企業(yè)各項(xiàng)價(jià)值活動,,從而高效地提供顧客滿意的產(chǎn)品”“2015年,,萬物互聯(lián)的理念得到大多數(shù)企業(yè)的推崇?;诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展,,甲公司成功研制出A1智能數(shù)控系統(tǒng),并基于A1智能數(shù)控系統(tǒng),,推出‘A平臺+云制造’智能網(wǎng)絡(luò)……顯著降低相關(guān)成本”,。
②多元化經(jīng)營的影響?!皩⒃O(shè)計(jì),、制造,、服務(wù),、供應(yīng)鏈、用戶集成到云端,大大提高了企業(yè)的生產(chǎn),、研發(fā),、銷售的效率,顯著降低相關(guān)成本”“甲公司為供應(yīng)鏈上的合作伙伴搭建了一個(gè)云平臺,,讓商流,、資金流和物流的交互均基于該平臺,構(gòu)建了開放的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”,。
③消費(fèi)者參與的影響,。“消費(fèi)者也可在此平臺進(jìn)行交流,,對甲公司提出改進(jìn)意見,,極大提高了顧客對甲公司的滿意程度”。
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董老師

2022-07-05 08:57:27 1749人瀏覽

尊敬的學(xué)員,,您好:

首先,,二者在叫法上就是不同的。第三章叫多元化戰(zhàn)略,,第四章叫多元化經(jīng)營,。其中,第三章的多元化戰(zhàn)略,,是企業(yè)實(shí)施的一種發(fā)展戰(zhàn)略,。從密集型戰(zhàn)略角度來說,主要強(qiáng)調(diào)的是新產(chǎn)品+新市場的組合,;而從另一個(gè)角度來說,,多元化戰(zhàn)略可以分為相關(guān)多元化戰(zhàn)略和非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。至于多元化經(jīng)營,,主要強(qiáng)調(diào)的是多種經(jīng)營方式,。因此,在考試的時(shí)候,,我們可以從問法上來看,,如果問的是發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容,那么就答第三章,;如果問的是經(jīng)營模式內(nèi)容,,那么就答第四章。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~
有幫助(2) 答案有問題,?
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