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選項C為什么是職能制組織結(jié)構(gòu)缺點的錯誤表述

既然都是集中決策了那不就是反應(yīng)速度很快嘛

區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu) 2024-08-19 17:49:35

問題來源：

啟智公司是一家經(jīng)營手機連鎖專賣店的企業(yè),，該企業(yè)對本企業(yè)的經(jīng)營活動和人員,，按照東北區(qū)、華東區(qū),、華南區(qū),、西南區(qū)及西北區(qū)進行劃分,。公司總部負責(zé)總體戰(zhàn)略規(guī)劃、協(xié)調(diào)和資源的分配,，各區(qū)域分部負責(zé)所在區(qū)域的所有經(jīng)營活動,、產(chǎn)品銷售和客戶維護。下列各項中,，屬于啟智公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的有（　?。?/div>

A、實現(xiàn)了各個部門之間的協(xié)作和技術(shù)交融

B,、能更好更快地實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)營決策

C,、集權(quán)化的決策制定機制會加快反應(yīng)速度

D、可削減差旅費

正確答案：B,D

答案分析：本題的解題關(guān)鍵在于根據(jù)“按照東北區(qū),、華東區(qū),、華南區(qū)、西南區(qū)及西北區(qū)進行劃分”來判斷啟智公司采用的是區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu),。因此,，選項B、D正確,。選項A是矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點,；選項C是職能制組織結(jié)構(gòu)缺點的錯誤說法。

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