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職能制組織結(jié)構(gòu)下為何難以確定產(chǎn)品盈虧

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職能制組織結(jié)構(gòu) 2024-06-11 14:50:29

問題來源:

經(jīng)典真題·單選題
 錦繡農(nóng)場是一家從事果蔬種植,、水產(chǎn)養(yǎng)殖的企業(yè),,設(shè)有種植部、養(yǎng)殖部,、采購部、銷售部和財務(wù)部等業(yè)務(wù)管理部門,。各部門主管直接對農(nóng)場總經(jīng)理負(fù)責(zé),。下列各項(xiàng)中,屬于錦繡農(nóng)場采用的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是( ),。(2023年)
A.職能之間易于協(xié)調(diào)和合作
B.易于確定各項(xiàng)產(chǎn)品產(chǎn)生的盈虧
C.集權(quán)化的決策機(jī)制會加快反應(yīng)速度
D.有利于培養(yǎng)職能專家

【答案】D

【解析】本題為典型的階梯式問題(step question),。首先,根據(jù)案例信息判斷,,錦繡農(nóng)場的組織結(jié)構(gòu)類型為職能制組織結(jié)構(gòu),,即:『設(shè)有種植部、養(yǎng)殖部,、采購部,、銷售部和財務(wù)部等業(yè)務(wù)管理部門。各部門主管直接對農(nóng)場總經(jīng)理負(fù)責(zé)』,。其次,,根據(jù)教材所述職能制組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn),選項(xiàng)D為正確答案,。

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王老師

2024-06-11 16:31:51 410人瀏覽

哈嘍,!努力學(xué)習(xí)的小天使:

在職能制組織結(jié)構(gòu)中,各部門主要按職能進(jìn)行劃分,,如種植部,、養(yǎng)殖部、采購部等,,它們各自負(fù)責(zé)不同的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),。這種結(jié)構(gòu)下,資源,、成本和收入通常是在整個組織層面進(jìn)行匯總和管理的,,而不是針對具體的產(chǎn)品線或項(xiàng)目。因此,,當(dāng)需要確定某一特定產(chǎn)品的盈虧情況時,,就會面臨挑戰(zhàn)。各部門之間的成本和收益可能相互交織,,難以清晰地劃分出某一產(chǎn)品單獨(dú)的盈虧情況,。這就導(dǎo)致了在職能制組織結(jié)構(gòu)下,,難以直接確定各項(xiàng)產(chǎn)品產(chǎn)生的盈虧。

每個努力學(xué)習(xí)的小天使都會有收獲的,,加油,!
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