如何判斷增量預(yù)算與零基預(yù)算?
1,、并一直要求各子公司使用實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)轭A(yù)算編制基礎(chǔ),本題是因?yàn)檫@個(gè)嗎,?
2,、是否還有其他關(guān)鍵詞可以判斷,,麻煩老師稍微總結(jié)下
問(wèn)題來(lái)源:
67.建龍集團(tuán)對(duì)各子公司實(shí)行預(yù)算管理,,并一直要求各子公司使用實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)轭A(yù)算編制基礎(chǔ),。2021年年底,建龍集團(tuán)完成了對(duì)黑龍江伊春西林鋼鐵100%股權(quán)的收購(gòu),,并延續(xù)了西林鋼鐵的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),。建龍集團(tuán)啟動(dòng)2022年度預(yù)算編審工作時(shí),其子公司西林鋼鐵采用的預(yù)算編制方法的優(yōu)點(diǎn)有( ?。?。
A.比較容易對(duì)預(yù)算進(jìn)行協(xié)調(diào)
B.鼓勵(lì)企業(yè)管理層和部門經(jīng)理根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行創(chuàng)新
C.有利于根據(jù)實(shí)際需要合理分配資金
D.預(yù)算變動(dòng)較小且循序漸進(jìn),為各個(gè)部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)
【答案】AD
【解析】“建龍集團(tuán)對(duì)各子公司實(shí)行預(yù)算管理,,并一直要求各子公司使用實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)轭A(yù)算編制基礎(chǔ)”表明西林鋼鐵被建龍集團(tuán)收購(gòu)后應(yīng)編制增量預(yù)算,。選項(xiàng)A、D屬于增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn),,選項(xiàng)B,、C屬于零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn),。

馮老師
2022-09-03 13:34:05 678人瀏覽
1.本題做出判斷的依據(jù)是“要求各子公司使用實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)轭A(yù)算編制基礎(chǔ)”,,結(jié)合后面的并購(gòu)了西林鋼鐵,,西林鋼鐵公司在被并購(gòu)前是有自己的預(yù)算的,所以可以在前一年的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制,,所以本題屬于增量預(yù)算,。
2.如何判斷:
增量預(yù)算就是每年編制的預(yù)算都在前一年預(yù)算的基礎(chǔ)上,增加一點(diǎn)或減少一點(diǎn),,變化不大,。
零基預(yù)算是每年都根據(jù)各部門實(shí)際業(yè)績(jī),重新編制,,不參考以前年度的預(yù)算,。
在案例中的表述通常會(huì)有明顯的表述(以實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)編制或者重新編制),但是我們要注意,,如果一個(gè)公司新建了一個(gè)分公司或者并購(gòu)了一個(gè)公司后,,被并購(gòu)的公司開(kāi)始了一個(gè)新的業(yè)務(wù),與之前的業(yè)務(wù)完全不一樣(此時(shí)企業(yè)沒(méi)有可以參考的數(shù)據(jù)),,此時(shí)公司采用的是零基預(yù)算,;如果沒(méi)有說(shuō)這個(gè)公司是新建的,然后按照原來(lái)的業(yè)務(wù)繼續(xù)經(jīng)營(yíng),,并且說(shuō)公司各子公司實(shí)行以實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)轭A(yù)算編制基礎(chǔ)(有實(shí)際可參考的數(shù)據(jù)),,此時(shí)采用增量預(yù)算。
每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的,,加油,!相關(guān)答疑
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