為什么零基預算會強調(diào)短期利益而忽視長期目標？
強調(diào)短期利益而忽視長期目標,，怎么感覺這是預算的缺點,，增量預算不帶這個缺點？為什么要單獨作為零基預算的缺點,？
問題來源：
增量預算的優(yōu)缺點
優(yōu)點
（1）預算是穩(wěn)定的,，并且變化是循序漸進的；
（2）經(jīng)理能夠在一個穩(wěn)定的基礎上經(jīng)營他們的部門,；
（3）系統(tǒng)相對容易操作和理解,；
（4）遇到類似威脅的部門能夠避免沖突；
（5）容易實現(xiàn)協(xié)調(diào)預算,。
缺點
（1）它假設經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去,；
（2）不能擁有啟發(fā)新觀點的動力；
（3）沒有降低成本的動力,；
（4）它鼓勵將預算全部用光以便明年可以保持相同的預算,；
（5）它可能過期，并且不再和經(jīng)營活動的層次或者執(zhí)行工作的類型有關,。
零基預算的優(yōu)缺點
優(yōu)點
（1）能夠識別和去除不充分或者過時的行動,；
（2）能夠促進更為有效的資源分配；
（3）需要廣泛的參與,；
（4）能夠應對環(huán)境的變化,；
（5）鼓勵管理層尋找替代方法。
缺點
（1）它是一個復雜的,、耗費時間的過程,；
（2）它可能強調(diào)短期利益而忽視長期目標；
（3）管理團隊可能缺乏必要的技能。
姜老師
2021-05-30 13:06:14 1633人瀏覽
尊敬的學員,，您好：
因為零基預算開始于“零基礎”,。主要針對近期企業(yè)的發(fā)展狀況而制定（因為很可能下一年又變了），更加偏向于眼前的利益,，因此會忽視掉企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略,。
而增量預算是以歷史依據(jù)為基礎，更容易使企業(yè)制定出符合自身發(fā)展規(guī)律的預算,。
所以在相比之下,，零基預算更能突出這一點。
每天努力,，就會看到不一樣的自己,，加油！
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