問題來源：
光美公司是一家微波爐生產(chǎn)企業(yè),。2006年公司在國內(nèi)率先推出具備蒸功能的產(chǎn)品以后，準備在2007年開展大規(guī)模推廣活動,。銷售部門計劃在2006年每月開展一次推廣活動的基礎上調(diào)整為每月開展兩次推廣活動,，因此將2007年的推廣活動預算經(jīng)費增加到2006年的兩倍。光美公司推廣活動采用的預算類型的特點有（ ?。?。
A,、沒有提供降低成本的動力
B,、沒有考慮經(jīng)營條件和經(jīng)營情況的變化
C、容易導致追求短期利益而忽視長期利益
D,、不利于企業(yè)創(chuàng)新
正確答案：A,B,D
答案分析：本題考查的是預算的類型,。根據(jù)題干信息，“銷售部門計劃在2006年每月開展一次推廣活動的基礎上調(diào)整為每月開展兩次推廣活動,，因此將2007年的推廣活動預算經(jīng)費增加到2006年的兩倍”表明該預算是在前一年預算的基礎上簡單倍增的,，暗含假設是經(jīng)營條件和經(jīng)營情況沒有發(fā)生變化，這正是增量預算的特征,，因此光美公司采用的是增量預算,。選項A、B,、D都是增量預算的缺點,，選項A、B,、D正確,。選項C是零基預算的缺點。
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常老師
2023-07-29 10:59:02 817人瀏覽
勤奮刻苦的同學,，您好：
這是相比較零基預算理解的,，可以理解為增量預算是在以前的基礎上編制的,，未來要花多少錢與現(xiàn)在編制預算沒有太大關(guān)系，因此也就不存在考慮未來長期的事兒,。反觀零基預算是要考慮未來需求的,，那么為了讓現(xiàn)在的預算“好看”，可能把一些有長遠利益的投資忽視掉,，避免預算費看起來過高,。因此，相較來說“容易導致追求短期利益而忽視長期利益”更匹配零基預算,。
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