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為什么有利于調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,？

縱向分工結(jié)構(gòu) 2022-07-28 23:11:53

問(wèn)題來(lái)源：

建平公司專注于鐵路,、電力,、礦產(chǎn),、石油,、機(jī)場(chǎng),、港口等行業(yè)的工程總承包業(yè)務(wù),，擁有3000多名員工,，設(shè)有業(yè)務(wù)員、部門經(jīng)理,、總經(jīng)理等3個(gè)管理層級(jí),，各層級(jí)被充分授權(quán)。下列各項(xiàng)中,，屬于該公司組織類型優(yōu)點(diǎn)的有（　?。?/div>

A、易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

B,、有利于減少信息溝通障礙,，提高企業(yè)反應(yīng)能力

C、危急情況下能夠做出快速?zèng)Q策

D,、有利于調(diào)動(dòng)管理人員的積極性

正確答案：B,D

答案分析：“擁有3000多名員工,，設(shè)有業(yè)務(wù)員、部門經(jīng)理,、總經(jīng)理等3個(gè)管理層級(jí),，各層級(jí)被充分授權(quán)”表明該公司采取的是分權(quán)型結(jié)構(gòu)，分權(quán)型結(jié)構(gòu)減少了信息溝通的障礙,，提高了企業(yè)反應(yīng)能力,，能夠?yàn)闆Q策提供更多的信息并對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)。因此,，選項(xiàng)B,、D正確，選項(xiàng)A,、C屬于集權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn),。

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