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如何理解集權(quán)對級別較低管理者其職業(yè)發(fā)展有限

老師,,如題

縱向分工結(jié)構(gòu) 2019-09-18 10:18:29

問題來源:

我國東南沿海主營房地產(chǎn)開發(fā)的甲家族式企業(yè)實行集權(quán)化管理,。下列關(guān)于該企業(yè)集權(quán)型決策的特點表述正確的有( ?。?br>

A、不容易進行職能間的決策
B,、常規(guī)決策的時間過長
C,、危急情況下能夠做出快速決策
D、對級別較低的管理者而言,,其職業(yè)發(fā)展有限

正確答案:B,C,D

答案分析:

集權(quán)型決策的優(yōu)點:一是易于協(xié)調(diào)各職能間的決策,;二是易于對上下溝通的形式進行規(guī)范(比如利用管理賬戶);三是能與企業(yè)的目標達成一致,;四是危急情況下能夠做出快速決策,;五是有助于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟;六是這種結(jié)構(gòu)比較適用于由外部機構(gòu)(比如專業(yè)的非營利性企業(yè))實施密切監(jiān)控的企業(yè),,因為所有的決策都能得以協(xié)調(diào),。集權(quán)型決策的缺點:一是高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求;二是由于決策時需要通過集權(quán)職能的所有層級向上匯報,,決策時間過長,;三是對級別較低的管理者而言,其職業(yè)發(fā)展有限,。
【名師點題】解答本題的關(guān)鍵是熟悉集權(quán)型決策的特點,。

查看完整問題

趙老師

2019-09-18 16:36:45 1040人瀏覽

勤奮可愛的學(xué)員,,你好:

每一層級的管理者都是有限的(有固定數(shù)量的限制),,對于級別較低的管理者而言,每次的晉升都需要一些契機,,而這些契機通常是上級管理者離職或退休,,此時其才有機會向更高層級晉升。

集權(quán)型企業(yè)一般擁有多級管理層,也就是有很多管理層級,,那么對于那些級別較低的管理者而言,,即使工作能力很強,按照層級一級一級的向上晉升,,晉升到中層領(lǐng)導(dǎo)也是需要很長時間的,。

每個努力學(xué)習(xí)的小天使都會有收獲的,加油,!
有幫助(9) 答案有問題,?

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