問題來源：
以生產(chǎn)、銷售多種石化產(chǎn)品為主業(yè)的東昌公司對本企業(yè)的經(jīng)營活動和人員,，按照北方區(qū)域和南方區(qū)域進行劃分,。公司總部負責計劃、協(xié)調(diào)和安排資源,，區(qū)域分部負責所在區(qū)域的所有經(jīng)營活動,、產(chǎn)品銷售和客戶維護。下列各項中,，屬于東昌公司組織結構優(yōu)點的有（ ）
A,、能實現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策
B,、可以削減差旅和交通費用
C、易于處理跨區(qū)域的大客戶的事務
D,、可以避免管理成本的重復
正確答案：A,B
答案分析：
“按照北方區(qū)域和南方區(qū)域進行劃分”體現(xiàn)的是區(qū)域事業(yè)部制結構,，選項A、B正確,。
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常老師
2020-08-18 13:30:39 1312人瀏覽
勤奮刻苦的同學,，您好：
選項D：可以避免管理成本的重復,，其中“管理成本”可以理解為是對于設置的各職能部門的支出。而根據(jù)題干可以判斷東昌公司采取的是區(qū)域事業(yè)部制結構,，每個區(qū)域事業(yè)部可以看作是單獨經(jīng)營的個體,，這就要對每個事業(yè)部都設置財務部、人事部,、營銷部等部門,，而每個區(qū)域事業(yè)部都設置這些部門的話，就會造成職能部門過多,、管理成本也會大大升高,。因此，區(qū)域事業(yè)部制結構的缺點之一就是管理成本的重復,，選項D可以避免管理成本的重復是不對的,。
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