- 產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力
- 產(chǎn)品生命周期
- 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
- 產(chǎn)業(yè)資源配置分析框架——鉆石模型
- 促銷策略
- 產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組
- 企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類
- 企業(yè)資源分析
- 企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析
- 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
- 企業(yè)能力分析
- 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因
- 價(jià)值鏈的兩類活動(dòng)
- 價(jià)值鏈分析
- 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
- 決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)
已經(jīng)選中 “企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型”
最新答疑
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大龍公司引進(jìn)法國(guó)A公司產(chǎn)品技術(shù)不符合技術(shù)因素理解?
企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因
1959人瀏覽2023-06-03