管理層次多為什么是集權(quán)化的體現(xiàn)

零散產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 2023-07-22 20:57:41

問(wèn)題來(lái)源：

【考點(diǎn)14】零散產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

母題1·多選題

　萬(wàn)豐公司是一家經(jīng)營(yíng)連鎖汽車(chē)修理店的企業(yè),，自2017年起通過(guò)快速擴(kuò)張將店面數(shù)量增加了一倍以上,，市場(chǎng)份額一度躍居行業(yè)首位,，同時(shí)將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到汽車(chē)零部件加工,、二手車(chē)交易等領(lǐng)域,，但由于管理層次過(guò)多,，總部制定的戰(zhàn)略難以實(shí)施,，該公司的業(yè)績(jī)持續(xù)下滑,，最終于2021年被其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手兼并,。從零散產(chǎn)業(yè)謹(jǐn)防潛在的戰(zhàn)略陷阱角度看，萬(wàn)豐公司在進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)未能（??）,。（2022年）

A.避免過(guò)分集權(quán)化

B.避免尋求支配地位

C.了解競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略目標(biāo)

D.保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力

【答案】ABD

【解析】市場(chǎng)份額躍居行業(yè)首位,，體現(xiàn)了尋求支配地位；管理層次過(guò)多導(dǎo)致戰(zhàn)略難以實(shí)施，體現(xiàn)了過(guò)分集權(quán)化,；業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張最終被對(duì)手兼并,，體現(xiàn)了沒(méi)有進(jìn)行戰(zhàn)略約束。因此,，選項(xiàng)A,、B、D正確,。

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馮老師

2023-07-23 15:36:41 1060人瀏覽

哈嘍,！努力學(xué)習(xí)的小天使：

管理層次多可以理解為是高長(zhǎng)型結(jié)構(gòu)，這時(shí)每個(gè)層次的權(quán)力都是非常有限的,，下層分到的權(quán)力更是少之又少,，大部分決策權(quán)集中在金字塔上端，因此側(cè)重于集權(quán),；同時(shí),，本題中還提到“由于管理層次過(guò)多，總部制定的戰(zhàn)略難以實(shí)施”說(shuō)明高層集中決策權(quán),，那么下層都要聽(tīng)指揮行動(dòng),，此時(shí)戰(zhàn)略反應(yīng)會(huì)比較遲鈍。因此,，綜合來(lái)看,，它強(qiáng)調(diào)的是集權(quán)。

每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的,，加油,！

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