當(dāng)前位置: 東奧會(huì)計(jì)在線> 財(cái)會(huì)答疑> 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 > 財(cái)管 > 答疑詳情

輕一778頁(yè)計(jì)算1第三小問(wèn)如何判斷價(jià)格的大小

第一題三小問(wèn)里小于號(hào)是怎么判斷的,？還有第三小問(wèn)選擇自制1000，外購(gòu)1000,，為什么沒(méi)有固定專(zhuān)屬費(fèi)用呢

零部件自制或外購(gòu)決策 2023-11-14 19:15:46

問(wèn)題來(lái)源：

甲公司目前生產(chǎn)產(chǎn)品需要利用一種零件，預(yù)計(jì)2023年制造產(chǎn)品需要該零件20000件,，企業(yè)已有的生產(chǎn)車(chē)間有能力制造這種零件,，自制零件的單位相關(guān)成本資料如下表所示：

相關(guān)成本資料

單位：元
直接材料	60
直接人工	25
變動(dòng)制造費(fèi)用	15
固定制造費(fèi)用	20

要求：

根據(jù)下列各種互不相干的情況,，分別計(jì)算：

（1）如果公司現(xiàn)在具有足夠的剩余生產(chǎn)能力,，且剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,，若選擇自制,，外購(gòu)單價(jià)范圍為多少？

自制的單位變動(dòng)成本=60+25+15=100（元）,，若選擇自制，外購(gòu)單價(jià)＞100元,。

（2）如果公司現(xiàn)在具有足夠的剩余生產(chǎn)能力,，但剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移用于加工其他產(chǎn)品，每年可以節(jié)省外購(gòu)成本40000元,，若選擇自制,，外購(gòu)單價(jià)范圍為多少？

自制方案的相關(guān)成本=變動(dòng)制造成本+機(jī)會(huì)成本=100×20000+40000=2040000（元）
外購(gòu)成本=外購(gòu)單價(jià)×20000
若選擇自制,，外購(gòu)單價(jià)×20000＞2040000，即外購(gòu)單價(jià)＞102（元）,。

【提示】要求（2）中剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移用于加工其他產(chǎn)品,，每年可以節(jié)省外購(gòu)成本40000元，即如果不自制，就可以節(jié)省成本,，屬于收益。但是如果自制,，則不能節(jié)省成本,，相當(dāng)于喪失了收益，因此節(jié)省的外購(gòu)成本40000元就屬于自制方案的機(jī)會(huì)成本,。

（3）如果公司目前只有生產(chǎn)零件10000件的生產(chǎn)能力,，且無(wú)法轉(zhuǎn)移,。若自制20000件,，則還需租入設(shè)備一臺(tái),，月租金50000元，這樣使零件的生產(chǎn)能力達(dá)到25000件,；公司也可以采用自制和外購(gòu)兩種方式的結(jié)合,，既可自制一部分，又可外購(gòu)一部分,，若選擇外購(gòu)10000件和自制10000件相結(jié)合,，外購(gòu)的單價(jià)范圍為多少,？

設(shè)外購(gòu)單價(jià)為P元：

相關(guān)成本分析表

單位：元
項(xiàng)目	自制方案	外購(gòu)方案	自制加外購(gòu)方案
變動(dòng)成本	2000000	20000×P	100×10000+P×10000=1000000+10000P
專(zhuān)屬成本	50000×12=600000	—	—
相關(guān)成本合計(jì)	2600000	20000P	1000000+10000P