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沒有理解為什么零基預算可以調動部門降低費用的積極性,。

零基預算,,從零開始編制,,只不過沒有歷史數據作為參考,,和降低費用的積極性的主觀意識上有什么關系嗎?這個邏輯我中間搭不起來,,請老師解答,。

增量預算法與零基預算法 2024-07-14 14:12:41

問題來源:

練習5-多選題
 與增量預算編制方法相比,,零基預算編制方法的優(yōu)點有(  ),。
A.編制工作量小
B.不受前期費用項目和費用水平的制約
C.可以避免前期不合理費用項目的干擾
D.可以調動各部門降低費用的積極性

【答案】BCD

【解析】運用零基預算法編制費用預算的優(yōu)點是不受前期費用項目和費用水平的制約,,能夠調動各部門降低費用的積極性,但其缺點是編制工作量大,。所以選項B,、C、D正確,。

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劉老師

2024-07-14 17:22:21 295人瀏覽

哈嘍,!努力學習的小天使:

零基預算可以調動部門降低費用的積極性,因為它要求各部門在編制預算時從零開始,,不考慮過去的花費情況,。這意味著部門需要重新審視和評估自己的費用需求,而不是簡單地基于歷史數據進行增量調整,。這種重新審視的過程,,可以激發(fā)部門去尋找更高效、更經濟的方式來完成任務,,從而達到降低費用的目的,。換句話說,零基預算鼓勵部門去思考和探索如何以更低的成本實現同樣的目標,,這自然能夠調動起部門降低費用的積極性,。

東方欲曉,莫道君行早,!
有幫助(7) 答案有問題,?
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