問題來源:
ABC公司擬投產(chǎn)一個新產(chǎn)品。有關資料如下:
(1)該種產(chǎn)品批發(fā)價格為每件5元,,變動成本為每件4.1元,。市場預測顯示未來4年每年銷量可以達到200萬件,。
(2)投資預測:為了增加一條年產(chǎn)200萬件的生產(chǎn)線,需要設備投資600萬元,;預計第4年年末設備的變現(xiàn)價值為100萬元,;生產(chǎn)部門估計需要增加的營運資本為新增銷售額的16%,在年初投入,,在項目結束時收回,;該設備能夠很快安裝并運行,假設沒有建設期,。
(3)設備開始使用前需要支出培訓費8萬元,;該設備每年需要運行維護費8萬元。
(4)該設備也可以通過租賃方式取得,。租賃公司要求每年租金123萬元,,租期4年,租金在每年年初支付,,租賃期內(nèi)不得退租,,租賃期滿設備所有權不轉移。設備運行維護費由ABC公司承擔。租賃設備開始使用前所需的培訓費8萬元由ABC公司承擔,。
(5)稅法規(guī)定該類設備使用年限5年,,直線法計提折舊,殘值率5%,。
(6)公司目前的β權益為1.8,,產(chǎn)權比率為1,預計公司未來會調整資本結構,,產(chǎn)權比率降為2/3,。
(7)目前無風險利率5%,市場風險溢價率6.32%,,稅前債務資本成本10%,,企業(yè)所得稅稅率20%。
要求:
(1)計算該新建項目的折現(xiàn)率(保留百分位整數(shù)),。
β資產(chǎn)=1.8/[1+(1-20%)×(1/1)]=1
該項目的β權益=1×[1+(1-20%)×(2/3)]=1.53
權益資本成本=無風險報酬率+β權益×市場風險溢價=5%+1.53×6.32%=14.67%
項目折現(xiàn)率=加權平均資本成本=10%×(1-20%)×40%+14.67%×60%=12%


折舊=600×(1-5%)/5=114(萬元)
第4年年末賬面凈值=600-4×114=144(萬元)
變現(xiàn)損失=144-100=44(萬元)
回收殘值流量=100+44×20%=108.8(萬元)
由于自行購置方案的凈現(xiàn)值小于0,,因此自行購置方案不可行。


融資租賃計提設備折舊=123×4×(1-5%)/5=93.48(萬元)
折舊抵稅=93.48×20%=18.70(萬元)
第4年年末賬面凈值=123×4-93.48×4=118.08(萬元)
第4年年末損失抵稅=118.08×20%=23.62(萬元)
(4)判斷利用租賃設備投產(chǎn)新產(chǎn)品的方案是否可行,并說明理由,。
調整凈現(xiàn)值=-108.38+83.84=-24.54(萬元)
租賃相比較自行購置是合算的,,但利用租賃設備進行生產(chǎn)的凈現(xiàn)值小于0,因此利用租賃設備來投產(chǎn)新產(chǎn)品的方案也是不可行的,。
【提示】從原則上說,,折現(xiàn)率應當體現(xiàn)現(xiàn)金流量的風險,對每一種現(xiàn)金流應使用不同的折現(xiàn)率,,會提高分析的合理性,,也會增加其復雜性。所以計算調整凈現(xiàn)值時涉及的折現(xiàn)率與計算常規(guī)凈現(xiàn)值時不同是可以接受的,,不需要調整折現(xiàn)率,。
(5)若使利用租賃設備投產(chǎn)新產(chǎn)品的方案可行,租賃方案的最高租金是多少,?
設每年租金降低X
每年減少的折舊=X×4×(1-5%)/5=0.76X
項目終結減少的賬面凈值=4×X-4×0.76X=0.96X
對現(xiàn)金流量的影響:
每年年初少支付租金X
每年減少的折舊抵稅=0.76X×20%=0.152X
項目終結減少清理損失抵稅=0.96X×20%=0.192X
則:X+X×(P/A,,8%,3)-0.152X×(P/A,,8%,,4)-0.192X×(P/F,,8%,4)=24.54
解得:X=8.37(萬元)
每年租金=123-8.37=114.63(萬元)
即:若使利用租賃設備投產(chǎn)新產(chǎn)品的方案可行,,租賃方案的最高租金為114.63萬元,。

樊老師
2020-05-22 15:01:24 2904人瀏覽
本題沒有其他條件的,,也就是默認為稅前債務資本成本10%就等于稅前有擔保的借款利率,,所以稅后有擔保的借款利率就等于10%*(1-20%)=8%。
每個努力學習的小天使都會有收獲的,,加油,!相關答疑
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