問題來源:
甲公司是一家生物制藥企業(yè),,研發(fā)出一種專利產(chǎn)品,該產(chǎn)品投資項(xiàng)目已進(jìn)行可行性分析,,廠房建造和設(shè)備購置安裝工作也已完成,,新產(chǎn)品將于2016年開始生產(chǎn)并銷售,目前,,公司正對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行盈虧平衡分析,,相關(guān)資料如下:
(1)專利研發(fā)支出資本化金額150萬元,專利有效期10年,,預(yù)計(jì)無殘值,;建造廠房使用的土地使用權(quán),取得成本500萬元,,使用年限50年,,預(yù)計(jì)無殘值,兩種資產(chǎn)均采用直線法計(jì)提攤銷,。
廠房建造成本400萬元,,折舊年限30年,預(yù)計(jì)凈殘值率10%,,設(shè)備購置成本200萬元,,折舊年限10年,預(yù)計(jì)凈殘值率5%,,兩種資產(chǎn)均采用直線法計(jì)提折舊,。
(2)新產(chǎn)品銷售價(jià)格每瓶80元,銷售每年可達(dá)10萬瓶,,每瓶材料成本20元,,變動(dòng)制造費(fèi)用10元,包裝成本3元,。
公司管理人員實(shí)行固定工資制,,生產(chǎn)工人和銷售人員實(shí)行基本工資加提成制,預(yù)計(jì)新增管理人員2人,,每人每年固定工資7.5萬元,新增生產(chǎn)工人25人,,人均月基本工資1500元,,生產(chǎn)計(jì)件工資每瓶2元;新增銷售人員5人,,人均月基本工資1500元,,銷售提成每瓶5元。
每年新增其他費(fèi)用,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)4萬元,,廣告費(fèi)50萬元,,職工培訓(xùn)費(fèi)10萬元,其他固定費(fèi)用11萬元,。
(3)假設(shè)年生產(chǎn)量等于年銷售量,。
要求:
(1)計(jì)算新產(chǎn)品的年固定成本總額和單位變動(dòng)成本。
土地使用權(quán)每年攤銷金額=500/50=10(萬元)
廠房每年折舊金額=400×(1-10%)/30=12(萬元)
設(shè)備每年折舊金額=200×(1-5%)/10=19(萬元)
新增人員固定工資=7.5×2+1500×12/10000×(25+5)=69(萬元)
新產(chǎn)品的年固定成本總額=15+10+12+19+69+4+50+10+11=200(萬元)
單位變動(dòng)成本=20+10+3+2+5=40(元)
(2)計(jì)算新產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)年銷售量,、安全邊際率和年息稅前利潤,。
盈虧平衡點(diǎn)全年銷售量=200/(80-40)=5(萬瓶)
安全邊際率=(10-5)/10=50%
年息稅前利潤=10×(80-40)-200=200(萬元)
(3)計(jì)算該項(xiàng)目的經(jīng)營杠桿系數(shù)。(2015年試卷Ⅰ,、試卷Ⅱ)
【考點(diǎn)分析】
本題考點(diǎn)是盈虧臨界點(diǎn)分析與經(jīng)營杠桿系數(shù)的確定,跨越第9章和第16章,。

林老師
2019-09-28 16:53:05 1772人瀏覽
是12個(gè)月的,因?yàn)榻o的是每個(gè)月的,,所以全年的話,,需要乘以12個(gè)月。
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