現(xiàn)值指數(shù)是什么,如何計算,?
現(xiàn)值指數(shù)里面的原始投資額18537.49是怎么算來的,?
問題來源:
甲公司是一家移動通信產(chǎn)品制造企業(yè),,主營業(yè)務是移動通信產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,,為擴大市場份額,準備投產(chǎn)智能型手機產(chǎn)品(以下簡稱智能產(chǎn)品),,目前,,相關技術研發(fā)已經(jīng)完成,正在進行該項目的可行性研究,,相關資料如下:
(1)如果可行,,該項目擬在2016年年初投產(chǎn),預計該智能產(chǎn)品3年后(即2018年年末)停產(chǎn),,即項目預期持續(xù)3年,,智能產(chǎn)品單位售價3000元,2016年銷售10萬部,,銷量以后每年按10%增長,,單位變動制造成本2000元;每年付現(xiàn)固定制造費用400萬元,,每年付現(xiàn)銷售和管理費用占營業(yè)收入的10%,。
(2)為生產(chǎn)該智能產(chǎn)品,需要添置一條生產(chǎn)線,,預計購置成本12000萬元,,該生產(chǎn)線可在2015年年末前安裝完畢,,按稅法規(guī)定,該生產(chǎn)線折舊年限4年,,預計凈殘值率5%,,采用直線法計提折舊,預計2018年年末該生產(chǎn)線的變現(xiàn)價值為2400萬元,。
(3)公司現(xiàn)有一閑置廠房對外出租,,每年年末收取租金80萬元,該廠房可用于生產(chǎn)該智能產(chǎn)品,,因生產(chǎn)線安裝期較短,安裝期間租金不受影響,,由于智能產(chǎn)品對當前的替代效應,,當前產(chǎn)品2016年銷量下降1.5萬部,下降的銷量以后每年按10%增長,,2018年年末智能產(chǎn)品停產(chǎn),,替代效應消失,2019年當前產(chǎn)品銷量恢復至智能產(chǎn)品項目投產(chǎn)前的水平,,當前產(chǎn)品的單位售價1600元,,單位變動成本1200元。
(4)營運資本為營業(yè)收入的20%,,智能產(chǎn)品項目墊支的營運資本在各年年初投入,,在項目結束時全部收回,減少的當前產(chǎn)品墊支的營運資本在各年年初收回,,在智能產(chǎn)品項目結束時重新投入,。
(5)項目加權平均資本成本9%,公司所得稅稅率25%,,假設該項目的初始現(xiàn)金流量發(fā)生在2015年年末,,營業(yè)現(xiàn)金毛流量均發(fā)生在以后各年年末。
要求:
(1)計算項目的初始現(xiàn)金凈流量(2015年末增量現(xiàn)金凈流量),、2016~2018年的增量現(xiàn)金凈流量及項目的凈現(xiàn)值,、折現(xiàn)回收期和現(xiàn)值指數(shù),并判斷項目是否可行(計算過程和結果填入下方表格中),。
單位:萬元
項目 |
2015年年末 |
2016年年末 |
2017年年末 |
2018年年末 |
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現(xiàn)金凈流量 |
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折現(xiàn)系數(shù)(9%) |
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折現(xiàn)值 |
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凈現(xiàn)值 |
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折現(xiàn)回收期(年) |
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現(xiàn)值指數(shù) |
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單位:萬元
項目 |
2015年年末 |
2016年年末 |
2017年年末 |
2018年年末 |
智能產(chǎn)品稅后營業(yè)收入 |
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3000×10×(1-25%)=22500 |
22500×(1+10%)=24750 |
24750×(1+10%)=27225 |
智能產(chǎn)品稅后付現(xiàn)變動制造成本 |
|
-2000×10×(1-25%)=-15000 |
-15000×(1+10%)=-16500 |
-16500×(1+10%)=-18150 |
稅后付現(xiàn)固定制造成本 |
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-400×(1-25%)=-300 |
-300 |
-300 |
稅后付現(xiàn)銷售和管理費用 |
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-2250 |
-2475 |
-2722.5 |
生產(chǎn)線購置成本 |
-12000 |
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年折舊額 |
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12000×(1-5%)/4=2850 |
2850 |
2850 |
年折舊額抵稅 |
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2850×25%=712.5 |
712.5 |
712.5 |
生產(chǎn)線變現(xiàn)相關現(xiàn)金流量 |
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2400+(12000-2850×3-2400)×25%=2662.5 |
減少的稅后租金收入 |
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-80×(1-25%)=-60 |
-60 |
-60 |
當前產(chǎn)品減少的稅后營業(yè)收入 |
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-1.5×1600×(1-25%)=-1800 |
-1800×(1+10%)=-1980 |
-1980×(1+10%)=-2178 |
當前產(chǎn)品減少的稅后變動成本 |
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1.5×1200×(1-25%)=1350 |
1350×(1+10%)=1485 |
1485×(1+10%)=1633.5 |
智能產(chǎn)品營運資本墊支 |
-30000×20%=-6000 |
-(33000-30000)×20%=-600 |
-(36300-33000)×20%=-660 |
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減少當前產(chǎn)品營運資本墊支 |
2400×20%=480 |
(2640-2400)×20%=48 |
(2904-2640)×20%=52.8 |
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產(chǎn)品營運資本收回 |
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(36300-2904)×20%=6679.2 |
現(xiàn)金凈流量 |
-17520 |
4600.5 |
5025.3 |
15502.2 |
折現(xiàn)系數(shù)(9%) |
1 |
0.9174 |
0.8417 |
0.7722 |
折現(xiàn)值 |
-17520 |
4220.50 |
4229.80 |
11970.80 |
凈現(xiàn)值 |
2901.10 |
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折現(xiàn)回收期(年) |
2+(17520-4220.50-4229.80)/11970.80=2.76 |
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現(xiàn)值指數(shù) |
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【提示】原始投資額現(xiàn)值=17520+(600-48)×0.9174+(660-52.8)×0.8417=18537.49(萬元),。
(2)為分析未來不確定性對該項目凈現(xiàn)值的影響,應用最大最小法計算單位變動制造成本的最大值,,應用敏感程度法計算當單位變動制造成本上升5%時凈現(xiàn)值對單位變動制造成本的敏感系數(shù),。(2015年試卷Ⅰ)
①最大最小法:
假設單位變動制造成本需要增加ΔV元:
2016年增加的稅后變動付現(xiàn)營業(yè)費用=ΔV×10×(1-25%)=7.5ΔV(萬元)
2017年增加的稅后變動付現(xiàn)營業(yè)費用=2016年增加的稅后變動付現(xiàn)營業(yè)費用×(1+10%)=7.5ΔV×(1+10%)=8.25ΔV(萬元)
2018年增加的稅后變動付現(xiàn)營業(yè)費用=2017年增加的稅后變動付現(xiàn)營業(yè)費用×(1+10%)=8.25ΔV×(1+10%)=9.075ΔV(萬元)
令增加的稅后付現(xiàn)營業(yè)費用的現(xiàn)值=原有凈現(xiàn)值
7.5ΔV×(P/F,,9%,1)+8.25ΔV×(P/F,,9%,,2)+9.075ΔV×(P/F,9%,,3)=2901.1
ΔV=139.26元
即單位變動制造成本如果達到2139.26(2000+139.26)元,,凈現(xiàn)值為零。
②敏感系數(shù):
單位變動制造成本上升5%,,
凈現(xiàn)值的變化值=-2000×5%×10×(1-25%)×(P/F,,9%,1)-2000×5%×10×(1+10%)×(1-25%)×(P/F,,9%,,2)-2000×5%×10×(1+10%)×(1+10%)×(1-25%)×(P/F,9%,,3)=-2083.22(萬元)
凈現(xiàn)值的變化程度=-2083.22/2901.10=-71.81%
凈現(xiàn)值對單位變動制造成本的敏感系數(shù)=-71.81%/5%=-14.36,。
【考點分析】本題的考點是現(xiàn)金流量確定、投資決策指標的計算以及敏感分析法,。

劉老師
2019-05-24 17:58:24 1886人瀏覽
原始投資額現(xiàn)值=17520+(600-48)×0.9174+(660-52.8)×0.8417=18537.49(萬元)。
(600-48)×0.9174+(660-52.8)×0.8417是墊支營運資本的現(xiàn)值,,在計算原始投資額現(xiàn)值的時候,,應予考慮
明天的你會感激現(xiàn)在拼命的自己,加油,!相關答疑
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