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第1小題c部分答案為何有問(wèn)題?

第1小題c部分答案有問(wèn)題,,我覺(jué)得應(yīng)該是508800-300000-80000/100000*106000,因?yàn)殚g接變動(dòng)制造費(fèi)用是跟著銷量走的,8萬(wàn)的間接變動(dòng)制造費(fèi)用是對(duì)應(yīng)的10萬(wàn)的產(chǎn)量,。所以我對(duì)解析不理解,。

吸收(完全)成本法和變動(dòng)(直接)成本法 2022-07-17 16:43:34

問(wèn)題來(lái)源:

Inman公司是一家單一產(chǎn)品生產(chǎn)商,,當(dāng)前正著手編制下一年度預(yù)算。由于產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是最大的預(yù)算項(xiàng)目,,Inman公司的高管層回顧了成本的計(jì)算方式。此外,,高管層希望能夠設(shè)計(jì)一套有助于激勵(lì)管理者和其他員工為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)努力的預(yù)算體系。Inman公司在9月生產(chǎn)了100000件產(chǎn)成品,,發(fā)生的成本如下:

Inman公司9月1日的存貨包括10000件產(chǎn)成品,按照完全成本法計(jì)算的價(jià)值為$72000,。在過(guò)去幾個(gè)月中,,每件產(chǎn)品花費(fèi)的變動(dòng)成本都沒(méi)有變化,。Inman公司9月的銷售量為106000件,,銷售價(jià)格為$12/件,。
要求:
1.使用完全成本法,計(jì)算下列事項(xiàng): 
a.Inman公司9月單位產(chǎn)品的制造成本,。 
b.Inman公司9月30日的庫(kù)存商品總價(jià)值。 
c.Inman公司9月的凈利潤(rùn),。
a.

原材料

$400000

直接人工

$100000

變動(dòng)制造費(fèi)用

$20000

固定制造費(fèi)用

$200000

制造成本合計(jì)

$720000

單位產(chǎn)品的制造成本

$720000/100000=$7.2/

b.期初存貨10000件+本期生產(chǎn)100000件-本期銷售106000件=期末存貨4000件,。
庫(kù)存商品總價(jià)值=4000件×$7.20/件=$28800,。
c.

銷售收入106000×$12/

$1272000

銷售成本106000×$7.2/

$763200

毛利潤(rùn)

$508800

變動(dòng)間接費(fèi)用

$80000

固定間接費(fèi)用

$300000

本年利潤(rùn)

$128800






2.使用變動(dòng)成本法,,計(jì)算下列事項(xiàng): 
a.Inman公司9月單位產(chǎn)品的制造成本,。 
b.Inman公司9月30日的庫(kù)存商品總價(jià)值,。 
c.Inman公司9月的凈利潤(rùn)。
a.

直接材料

$400000

直接人工

$100000

變動(dòng)制造費(fèi)用

$20000

制造成本合計(jì)

$520000

單位產(chǎn)品的制造成本

$520000/100000=$5.20/

b.庫(kù)存商品總價(jià)值=4000件×$5.20/件=$20800,。
c.

銷售收入106000×$12/

$1272000

銷售成本106000×$5.2/

$551200

變動(dòng)間接費(fèi)用

$80000

貢獻(xiàn)毛利

$640800

固定制造費(fèi)用

$200000

固定間接費(fèi)用

$300000

本年利潤(rùn)

$140800

3.列舉上述兩種方法計(jì)算所得利潤(rùn)不同的一個(gè)原因,,并加以解釋。
由于對(duì)固定制造費(fèi)用的處理方式不同,,上述兩種方法計(jì)算出的利潤(rùn)不同,。完全成本法將固定制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本中,構(gòu)成存貨成本,,在產(chǎn)品銷售時(shí)轉(zhuǎn)入銷貨成本,所以在營(yíng)業(yè)利潤(rùn)前扣除的固定制造費(fèi)用=單位固定制造費(fèi)用×銷量,。變動(dòng)成本法將固定制造費(fèi)用計(jì)入期間費(fèi)用,,即在發(fā)生當(dāng)期費(fèi)用化,,所以在營(yíng)業(yè)利潤(rùn)前扣除的固定制造費(fèi)用=單位固定制造費(fèi)用×產(chǎn)量。由于產(chǎn)量不等于銷量,,所以兩個(gè)方法下的利潤(rùn)不同。
4.分別列舉并簡(jiǎn)述下面兩種方法的一個(gè)優(yōu)勢(shì): 
a.完全成本法,。 
b.變動(dòng)成本法,。
a.完全成本法的優(yōu)勢(shì): 
(1)符合美國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)原則對(duì)于外部報(bào)告的要求,,也符合稅務(wù)報(bào)告格式。 
(2)使所有制造費(fèi)用與收入匹配,。 
b.變動(dòng)成本法的優(yōu)勢(shì): 
(1)有效地減少了管理者人為操控利潤(rùn),。 
(2)使管理者更加關(guān)注可控成本和費(fèi)用,。 
(3)基于邊際貢獻(xiàn)的分析可以幫助企業(yè)更客觀準(zhǔn)確的做出內(nèi)部決策。
5.a.分別列舉權(quán)威式預(yù)算和參與式預(yù)算的一個(gè)優(yōu)勢(shì)和一個(gè)劣勢(shì),。 
b.你認(rèn)為上述兩種預(yù)算方式那種更適合Inman公司,,請(qǐng)闡述你的理由。 
c.試列舉高層管理者限制產(chǎn)品經(jīng)理利用預(yù)算松弛獲利的一種方法,并加以論述,。
a.權(quán)威式預(yù)算的優(yōu)勢(shì):迅速,,能更好地控制決策。 
權(quán)威式預(yù)算的劣勢(shì):?jiǎn)T工參與度低,,高層了解的信息較少。 
參與式預(yù)算的優(yōu)勢(shì):更容易執(zhí)行和完成,。 
參與式預(yù)算的劣勢(shì):可能設(shè)立易于達(dá)成的目標(biāo),,與企業(yè)整體目標(biāo)不一致。 
b.權(quán)威式預(yù)算更適合Inman公司,,產(chǎn)品成本對(duì)該公司來(lái)說(shuō)最為重要,需要重視控制力,。 
c.以外界企業(yè)為標(biāo)桿,,互相了解問(wèn)題,采用平衡計(jì)分卡的方式評(píng)估業(yè)績(jī),。
查看完整問(wèn)題

周老師

2022-07-18 10:52:34 734人瀏覽

勤奮刻苦的同學(xué),,您好:

題干中給了條件,每件產(chǎn)品花費(fèi)的變動(dòng)成本都沒(méi)有發(fā)生變化,,所以是不需要那么計(jì)算的,。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~
有幫助(7) 答案有問(wèn)題,?
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