當(dāng)前位置: 東奧會(huì)計(jì)在線> 財(cái)會(huì)答疑> CMA > 財(cái)務(wù)規(guī)劃,、績(jī)效與分析 > 答疑詳情

貢獻(xiàn)式報(bào)告與分部報(bào)告的區(qū)別是什么,？

在這個(gè)對(duì)比的報(bào)表中有些疑惑。前面課件中提到貢獻(xiàn)報(bào)告的思路：

單位邊際貢獻(xiàn)	=單價(jià)-單位變動(dòng)成本
邊際貢獻(xiàn)	=單位邊際貢獻(xiàn)×銷售數(shù)量
可控邊際貢獻(xiàn)	=邊際貢獻(xiàn)-可控固定成本
經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)	=總貢獻(xiàn)-可控固定成本-不可控固定成本

貢獻(xiàn)報(bào)告報(bào)告中,，包含一些邊際貢獻(xiàn),、可控邊際貢獻(xiàn),、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),。

然后在總結(jié)對(duì)比的時(shí)候，貢獻(xiàn)報(bào)告的格式為：

銷售收入

減：變動(dòng)成本

變動(dòng)生產(chǎn)成本

變動(dòng)營(yíng)銷成本

邊際貢獻(xiàn)

減：固定成本

固定生產(chǎn)成本

固定營(yíng)銷成本

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

在這個(gè)貢獻(xiàn)報(bào)告中格式是有區(qū)別的,。沒有涉及可控邊際貢獻(xiàn)部分,。

再接下來(lái)的分部報(bào)告格式思路是：

銷售收入

減：部門變動(dòng)成本

分部貢獻(xiàn)

減：可追溯至該分部的固定成本

可控分部貢獻(xiàn)（分部毛利）

減：分?jǐn)偟墓餐杀?/span>

分部利潤(rùn)

在總結(jié)對(duì)比的時(shí)候，分部報(bào)告的格式怎么和上面貢獻(xiàn)報(bào)告格式是一樣的,。

有些混淆了,，那么在分部報(bào)告中提到的可追溯至該分部的固定成本，是不是就是可控固定費(fèi)用,。分?jǐn)偟墓餐杀荆?/span>是不是就是不可控固定費(fèi)用,。

我的感覺，前面講的貢獻(xiàn)報(bào)告的格式,，就是分部報(bào)告的格式了,。

組織分部的績(jī)效評(píng)估報(bào)告 2020-09-24 09:46:35

問題來(lái)源：

共同成本分?jǐn)偡ǖ脑u(píng)價(jià)

對(duì)比

查看完整問題

趙老師

2020-09-24 15:56:22 576人瀏覽

哈嘍,！努力學(xué)習(xí)的小天使：

是的,，您理解的可追溯至該分部的固定成本就是可控固定費(fèi)用及分?jǐn)偟墓餐杀揪褪遣豢煽毓潭ㄙM(fèi)用是對(duì)的,。但是貢獻(xiàn)報(bào)告格式和分部報(bào)告格式還是有區(qū)別的,。由于不可控固定成本往往是來(lái)自公司總部費(fèi)用的分?jǐn)偅梢岳斫鉃槭钦镜慕嵌炔煌?，貢獻(xiàn)報(bào)告格式是站在公司的總體角度,，分部報(bào)告格式是站在公司中的某個(gè)部門的角度,，分部報(bào)告會(huì)將固定成本進(jìn)一步分為可控固定成本和不可控固定成本,。您再理解一下,。

每天努力,，就會(huì)看到不一樣的自己,，加油,！

有幫助(1) 答案有問題,？

相關(guān)答疑