固定制造費用分攤問題解答
老師,,按照產(chǎn)量分攤就需要看每個產(chǎn)品的實際生產(chǎn)數(shù)量占比乘以固定費用得出該產(chǎn)品分攤的固定費用,,如果按產(chǎn)能就直接用總固定制造費用除以產(chǎn)能,不用考慮每個產(chǎn)品的生產(chǎn)是多是少,,表格里面那個生產(chǎn)占比就沒有用了嗎,?
問題來源:
Ecoclock生產(chǎn)四款環(huán)保時鐘。公司由四個經(jīng)營中心組成,,每個中心負責(zé)一款產(chǎn)品,。每款產(chǎn)品的主要機理、加工流程的第一步相同,,但后續(xù)的加工步驟各不相同,。公司的管理層決定將第一步流程集中化,并購買年加工能力達到40000件的新設(shè)備,。為實現(xiàn)預(yù)算和成本控制,,第一步流程將統(tǒng)一由一個新中心負責(zé),,E中心。各產(chǎn)品中心的預(yù)算量如下所示:
年產(chǎn)量 |
|
A中心 |
5,000 |
B中心 |
7,500 |
C中心 |
4,000 |
D中心 |
6,000 |
問題:
1,、假設(shè)固定成本按照各中心生產(chǎn)產(chǎn)品的比例分攤固定成本,那么中心D每件產(chǎn)品的成本是多少,?
2、如果中心E的固定成本按照實際產(chǎn)能分配,,中心A每件產(chǎn)品的成本是多少,?
3、盡管以每件產(chǎn)品的生產(chǎn)為基礎(chǔ)分配中心E的固定成本看起來是公平的,,但是中心C的經(jīng)理擔(dān)心中心B減少產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量,。
a.計算中心C在產(chǎn)量沒有變化的情況下每件產(chǎn)品的成本。
b.如果中心B將產(chǎn)量減少至5000,,中心C的成本將增加還是減少,?增加或減少的數(shù)額是多少?
4,、中心的經(jīng)理關(guān)心為空閑付費可能影響他們的績效獎金,。
a.公司管理層如何可以減輕這種擔(dān)心?
b.列舉三種其他可能的考核經(jīng)理績效的方法,。

何老師
2021-03-16 17:01:56 1482人瀏覽
是的,,因為購買了新的設(shè)備以后,,就不需要使用原來的產(chǎn)量,需要使用的是新設(shè)備的產(chǎn)能來分攤成本,,表格中的生產(chǎn)是每個中心的實際產(chǎn)能,,不是理想產(chǎn)能,所以不需要再使用,。
明天的你會感激現(xiàn)在拼命的自己,,加油,!相關(guān)答疑
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