貢獻(xiàn)報(bào)告利潤表怎么做,？
請問老師，貢獻(xiàn)報(bào)告中可控邊際貢獻(xiàn)是否要考慮,，后邊的例題及對比均未考慮,，只是將成本分成變動和固定
問題來源：
C-2 責(zé)任中心與報(bào)告分部（2）
三,、責(zé)任中心績效考核
為了更好的管理各個責(zé)任中心的績效,，企業(yè)需要分析不同責(zé)任中心的成本以及各自收益對總體的貢獻(xiàn)情況。
這時可以采用貢獻(xiàn)報(bào)告和分部報(bào)告的形式,。
1.貢獻(xiàn)報(bào)告
貢獻(xiàn)報(bào)告是按照變動成本法的計(jì)算方式,，將企業(yè)的利潤按照如下思路呈現(xiàn)。
|
單位邊際貢獻(xiàn) |
=單價(jià)-單位變動成本 |
|
邊際貢獻(xiàn) |
=單位邊際貢獻(xiàn)×銷售數(shù)量 |
|
可控邊際貢獻(xiàn) |
=邊際貢獻(xiàn)-可控固定成本 |
|
經(jīng)營利潤 |
=總貢獻(xiàn)-可控固定成本-不可控固定成本 |
貢獻(xiàn)報(bào)告作用
按照貢獻(xiàn)思路列示的利潤報(bào)告有助于企業(yè)根據(jù)成本性態(tài)來分析成本的發(fā)生原因,，而不是僅僅按產(chǎn)品或部門來衡量,。
通過分析哪項(xiàng)成本是變動的可控成本，哪項(xiàng)是固定的不可控成本,，管理者也更能更加便利的衡量部門管理者的績效表現(xiàn),。
適用范圍
在企業(yè)的各類短期決策中，比如自制或外購決策,、產(chǎn)品定價(jià)決策等的時候,，均可以使用貢獻(xiàn)式利潤表。
評價(jià)分部業(yè)績,、責(zé)任人業(yè)績時也可更好的評估,。
楊老師
2020-03-05 15:33:12 767人瀏覽
貢獻(xiàn)報(bào)告應(yīng)該考慮可控邊際貢獻(xiàn),，
但是由于邊際貢獻(xiàn)這個概念不是P1考核的重點(diǎn),，這個知識點(diǎn)是P2考核的重點(diǎn)
因此老師可能在舉例題的時候只是大概介紹一下，沒有展開舉例
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~相關(guān)答疑
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