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題中的實(shí)際小時(shí)數(shù)

老師您好

題中所述“一共生產(chǎn)了8批,，每批100加侖，實(shí)際的人工成本為$14 725,，每小時(shí)工資$7，預(yù)計(jì)每批417工時(shí)，每工時(shí)$7.25,，已知工資率有利差異為$389，人工效率差異為不利差異$73”

第一小問(wèn)

答案解析根據(jù)人工工資率差異=（實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率）*實(shí)際工時(shí)

（7.25-7）*實(shí)際工時(shí)=389

計(jì)算出實(shí)際工時(shí)為1556小時(shí)

但是

根據(jù)人工效率差異=（實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）*標(biāo)準(zhǔn)工資率

（實(shí)際工時(shí)-417*8）*7.25=73

計(jì)算出實(shí)際工時(shí)為3346小時(shí)

根據(jù)“實(shí)際的人工成本為$14 725,，每小時(shí)工資$7”

實(shí)際工時(shí)=14725/7=2104小時(shí)

這是什么原因,？？,？,？

謝謝

成功的預(yù)算編制的特征直接人工差異 2020-07-19 22:53:08

問(wèn)題來(lái)源：

Sky-earth公司是一家大型葡萄酒釀酒廠(chǎng)，采購(gòu)當(dāng)?shù)氐乃?，在生產(chǎn)過(guò)程中一共采購(gòu)了1 000磅原材料,，一共生產(chǎn)了8批，每批100加侖,，實(shí)際的人工每小時(shí)工資$7,，預(yù)計(jì)每批417工時(shí)，每工時(shí)$7.25,，已知工資率有利差異為$389,，人工效率差異為不利差異$73，葡萄酒加工整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的不利量差為$735,。通過(guò)分析內(nèi)部控制,，發(fā)現(xiàn)有如下幾個(gè)問(wèn)題：a.倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有鎖；b.原材料是要經(jīng)過(guò)審核,、簽字,，確認(rèn)以后才能使用；c.購(gòu)買(mǎi)原材料需審核,，在供應(yīng)商名單中的才可以,；d.對(duì)工人生產(chǎn)的樣品進(jìn)行檢查。
1.請(qǐng)計(jì)算實(shí)際人工小時(shí)數(shù)
2.請(qǐng)對(duì)下述情況所產(chǎn)生的原因進(jìn)行闡述,，各列舉兩個(gè)原因,，并分別推薦對(duì)于這三條差異的有效控制方法
a.有利材料價(jià)格差異
b.不利材料量差差異
c.不利人工工資率差異
3.請(qǐng)列舉出差異分析的缺點(diǎn)
4.請(qǐng)分析問(wèn)題中材料相關(guān)的內(nèi)容對(duì)應(yīng)的內(nèi)控的原則
5.為避免內(nèi)部控制出現(xiàn)問(wèn)題，請(qǐng)列舉三種可有效執(zhí)行的應(yīng)對(duì)措施,。
6.請(qǐng)闡述做預(yù)算有哪些不利因素

查看完整問(wèn)題

何璇

2020-07-20 15:14:54 1481人瀏覽

哈嘍,！努力學(xué)習(xí)的小天使：

通過(guò)人工工資率計(jì)算差異的時(shí)候，實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不是417*8,，8批不是產(chǎn)品數(shù)量是產(chǎn)品批次,，所以這樣計(jì)算是不正確的。要根據(jù)產(chǎn)成品數(shù)量耗費(fèi)的原材料計(jì)算,。

明天的你會(huì)感激現(xiàn)在拼命的自己,，加油！

有幫助(5) 答案有問(wèn)題,？

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