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戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略規(guī)劃的區(qū)別是什么?

這題明顯D和B,C不是同方向的,,老師應該嚴謹一點,,不要對著答案講題目

戰(zhàn)略和戰(zhàn)略規(guī)劃 2019-10-24 21:49:43

問題來源:

2. 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略制定有怎樣的區(qū)別(   ),。

A.   戰(zhàn)略規(guī)劃強調如何實現企業(yè)戰(zhàn)略,,而戰(zhàn)略制定是產生了新的策略

B.   戰(zhàn)略制定進行戰(zhàn)略設計,以便實施戰(zhàn)略并完成企業(yè)制定的目標,,而戰(zhàn)略規(guī)劃構建策略并制定目標

C.   戰(zhàn)略制定分辨短期的機會和威脅,,而戰(zhàn)略規(guī)劃要基于長期的機會和威脅不斷地重新估價策略

D.   戰(zhàn)略制定通常分辨外部的機會、限制和威脅,,而戰(zhàn)略規(guī)劃辨識諸如組織的強項,、弱點以及競爭優(yōu)勢等內部因素

答案】A

解析】在實踐中,戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略規(guī)劃重疊,,但兩者在概念上有重大差異,。在基本層面上,戰(zhàn)略制定產生新戰(zhàn)略,,而戰(zhàn)略規(guī)劃強調如何實現戰(zhàn)略,。

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楊老師

2019-10-25 15:01:12 525人瀏覽

勤奮刻苦的,您好:

戰(zhàn)略規(guī)劃更加強調宏觀角度,,強調如何實現企業(yè)的目的,,戰(zhàn)略制訂主要是強調如何制訂新的策略

戰(zhàn)略制訂戰(zhàn)略規(guī)劃更加具體一些

D選項,分析企業(yè)的外部的機會威脅,,企業(yè)內部的優(yōu)勢與弱點應該是屬于戰(zhàn)略規(guī)劃的內容,,而不是戰(zhàn)略制訂的內容

每天努力,就會看到不一樣的自己,,加油,!
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