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生命周期法優(yōu)缺點(diǎn)解析

如何理解忽視了特定產(chǎn)品的盈利能力這缺點(diǎn),？

生命周期成本法 2019-04-10 17:08:18

問(wèn)題來(lái)源：

ABS作為一個(gè)高科技公司準(zhǔn)備上馬一批新項(xiàng)目,。CFO Peter使用生命周期法來(lái)衡量這些新項(xiàng)目,。預(yù)計(jì)的生命周期是4年,。前兩年中, 該產(chǎn)品的定價(jià)是$250,，銷(xiāo)售量預(yù)計(jì)為150 000。后兩年中, 隨著市場(chǎng)的不斷成熟, 產(chǎn)品價(jià)格降至$100,，銷(xiāo)售量預(yù)計(jì)提升至600 000,。以下為成本明細(xì):
設(shè)計(jì)成本: 100 000
產(chǎn)品測(cè)試: 150 000
其他測(cè)試: 75 000
產(chǎn)品成本:
可變成本: 25/單位
固定成本: 20/單位
后續(xù)成本：
維修成本: 8/單位
測(cè)試成本: 8 /單位
配件成本: 10/單位
問(wèn)題：
1、簡(jiǎn)述3種上游成本和3種下游成本,。
2,、簡(jiǎn)述生命周期法,解釋為什么公司適用生命周期法。
3,、解釋公司對(duì)該產(chǎn)品定價(jià)的策略和原因,。
4、簡(jiǎn)述生命周期法的3個(gè)優(yōu)點(diǎn)和一個(gè)缺點(diǎn),。
5,、描述上游成本如何影響下游成本,。