$90無(wú)限制購(gòu)買與公開市場(chǎng)銷售產(chǎn)出有何區(qū)別?
$90無(wú)限制購(gòu)買和$90在公開市場(chǎng)銷售其全部的產(chǎn)出,,這兩者有什么區(qū)別,?
問(wèn)題來(lái)源:
簡(jiǎn)答題:
Ajax集團(tuán)有若干分部,,其中只有兩個(gè)分部轉(zhuǎn)移產(chǎn)品到其他分部,。提煉分部將合金原料轉(zhuǎn)移給金屬分部。金屬分部加工成合金產(chǎn)品銷售給客戶,,每件售價(jià)$150,。提煉分部應(yīng)集團(tuán)要求,把所有的年產(chǎn)出量400 000單位的原料,,以全部成本加成10%賣給金屬分部,。合金原料可以在外部公開市場(chǎng)以每單位$90無(wú)限制購(gòu)買,。同時(shí)提煉分部也可以以$90在公開市場(chǎng)銷售其全部的產(chǎn)出,,每單位會(huì)發(fā)生$5的變動(dòng)銷售費(fèi)用,。
Brian Jones,提煉分部的經(jīng)理,,對(duì)于以110%成本的售價(jià)內(nèi)部銷售給金屬分部并不滿意,,在一次集體經(jīng)理層的會(huì)議上,他說(shuō)“為什么我們分部被要求以低于市場(chǎng)的價(jià)格銷售給金屬分部,?去年金屬分部的邊際貢獻(xiàn)有$1 900多萬(wàn),,而我們分部只有$500多萬(wàn),我們補(bǔ)貼了一部分利潤(rùn)給了他們,,我們應(yīng)該要以市場(chǎng)價(jià)來(lái)進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)移”,。
兩個(gè)分部的單位成本如下:
提煉分部 |
金屬分部 |
|
提煉分部的轉(zhuǎn)移價(jià)格 |
- |
$66 |
直接材料 |
$12 |
$6 |
直接人工 |
$16 |
$20 |
制造費(fèi)用 |
$32 |
$25 |
單位總成本 |
$60 |
$117 |
提煉分部的制造費(fèi)用25%為固定,75%為變動(dòng) |
||
金屬分部的制造費(fèi)用60%為固定,,40%為變動(dòng) |
問(wèn)題:
1.解釋為什么以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移價(jià)格并不合適分部業(yè)績(jī)的評(píng)估?
2.用市場(chǎng)價(jià)格做為轉(zhuǎn)移價(jià)格,,來(lái)重新計(jì)算該年兩個(gè)分部的邊際利潤(rùn)?
3.如果Ajax考慮建立轉(zhuǎn)移價(jià)格協(xié)商機(jī)制,同時(shí)允許分部在外部公開市場(chǎng)進(jìn)行買賣,,那么兩個(gè)分部都可以接受的價(jià)格范圍是什么,,解釋你的結(jié)論?
4.成本基礎(chǔ)、市場(chǎng)基礎(chǔ)以及協(xié)商價(jià)格這三種轉(zhuǎn)移定價(jià)中,,哪個(gè)最有可能為經(jīng)理所接受,,又對(duì)整體有利,解釋你的結(jié)論?
【參考答案】
1.成本基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)不利于激勵(lì)賣方分部控制成本,,一方面無(wú)論成本多少全部轉(zhuǎn)移給買方分部,,另一方面成本控制的成果也被買方享受,因此以邊際貢獻(xiàn)或營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估時(shí),,會(huì)導(dǎo)致失效,。
2.
提煉分部 |
金屬分部 |
|
銷售價(jià)格 |
$90 |
$150 |
直接材料 |
$12 |
$6 |
直接人工 |
$16 |
$20 |
制造費(fèi)用 |
$24 |
$10 |
轉(zhuǎn)移價(jià)格 |
$90 |
|
單位邊際貢獻(xiàn) |
$38 |
$24 |
銷量 |
x 400 000 |
x 400 000 |
邊際貢獻(xiàn) |
$15 200 000 |
$9 600 000 |
3.從提煉分部的角度,他愿意以市場(chǎng)價(jià)格$90賣給金屬部門,,考慮到內(nèi)部銷售節(jié)約了$5的銷售費(fèi)用,,因此只要不低于$85,他都愿意進(jìn)行內(nèi)部銷售,,不然會(huì)選擇銷往外部市場(chǎng),;
從金屬分部的角度,若提煉分部的賣價(jià)高于$90,,則寧愿進(jìn)行外部采購(gòu),;
因此價(jià)格區(qū)間應(yīng)該在$85~$90之間,這樣內(nèi)部采購(gòu)所節(jié)約下來(lái)的$5銷售費(fèi)用成為兩個(gè)分部協(xié)商爭(zhēng)取利潤(rùn)的焦點(diǎn),,但無(wú)論定在區(qū)間內(nèi)哪個(gè)價(jià)格,,對(duì)整個(gè)集團(tuán)是有利的,。
4.在本案例中,協(xié)商價(jià)格是最能為雙方經(jīng)理所接受的方式,,首先成本基礎(chǔ)的缺陷剛剛已有論述,;其次市場(chǎng)價(jià)格對(duì)金屬車間是不公平的,或者說(shuō)是不太熱衷接受的,,因?yàn)楹屯獠坎少?gòu)相比,,沒(méi)有任何價(jià)格優(yōu)勢(shì);只有在一定區(qū)間內(nèi)的協(xié)商價(jià)格機(jī)制,,才為雙方都帶來(lái)好處,,能實(shí)現(xiàn)利益共享;對(duì)金屬車間來(lái)說(shuō),,協(xié)商價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)格,,提高了在外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)提煉車間來(lái)說(shuō),,能激勵(lì)其進(jìn)行成本控制,,因?yàn)槌杀究刂频某晒剂粼诘谋痉植俊R蚨鴱恼麄€(gè)集團(tuán)來(lái)說(shuō),,不僅節(jié)約外部的銷售費(fèi)用,,也能有效進(jìn)行成本管理,提高整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。

老師
2019-10-15 15:43:43 735人瀏覽
這兩者沒(méi)什么區(qū)別,,意思材料$90美元可以在市場(chǎng)上買很多,$90出售也是可以的,。
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