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波特的五力模型-結構性障礙

產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中自然形成的固有進入障礙,。(客觀)

波特分類

規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)品差異,、資金需求,、轉換成本、分銷渠道,、其他優(yōu)勢及政府政策,。(7分類)

貝恩分類

規(guī)模經(jīng)濟、現(xiàn)有企業(yè)對關鍵資源的控制,、現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢,。(3分類)



規(guī)模經(jīng)濟

當產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟顯著時,處于最小有效規(guī)模(MES)或者超過最小有效規(guī)模經(jīng)營的老企業(yè)對于較小的新進入者就有成本優(yōu)勢,,構成進入障礙,。

現(xiàn)有企業(yè)對關鍵資源的控制

①一般表現(xiàn)為對資金、專利或?qū)S屑夹g,、原材料供應,、分銷渠道、學習曲線等資源及資源使用方法的積累與控制,。

②如果現(xiàn)有企業(yè)控制了生產(chǎn)經(jīng)營所必需的某種資源,,則其不會被進入者侵犯。

現(xiàn)有企業(yè)的

市場優(yōu)勢

品牌優(yōu)勢,。

政府政策,。

規(guī)模經(jīng)濟與學習曲線的邏輯關系:

1.規(guī)模經(jīng)濟使得當經(jīng)濟活動處于一個比較大的規(guī)模時,能夠以較低的單位成本進行生產(chǎn),;學習經(jīng)濟是由于積累經(jīng)驗而導致的單位成本的減少——規(guī)模經(jīng)濟與學習經(jīng)濟同向變化。

2.學習經(jīng)濟很小時,,規(guī)模經(jīng)濟也可能很大,;規(guī)模經(jīng)濟很小時,,學習經(jīng)濟也可以很大——規(guī)模經(jīng)濟與學習經(jīng)濟反向變化。

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