當前位置：東奧會計在線 > CMA美國注冊管理會計師 > 財務(wù)規(guī)劃績效與分析 > 正文

相關(guān)成本知識和成本性態(tài)_2024年cma考試p1基礎(chǔ)知識點

來源：東奧會計在線責編：牛美琪2024-09-06 16:57:54

上天會按照每個人付出的勤奮,，給予相應(yīng)的酬勞,；正所謂多一分耕耘，多一份收獲,，只要付出了足夠的努力，定會有所收獲。cma是美國注冊管理會計師,，其考試科目包含P1財務(wù)規(guī)劃、績效與分析,，P2戰(zhàn)略財務(wù)管理,。今天為大家整理了24年cma考試P1知識點，一起來學習吧,！

【所屬章節(jié)】

第四章成本管理

【知識點】

相關(guān)成本知識和成本性態(tài)

一,、常見的成本概念

常見的成本信息卡片可按不同方法進行歸類。

p1知識點

成本分類具體說明如下：

概念	解釋	例子
成本對象	企業(yè)出于某些管理目的,，將成本分配到一件產(chǎn)品,、一項服務(wù)、一項作業(yè)或一個部門等,。企業(yè)需要根據(jù)成本對象匯集所有的成本	某個產(chǎn)品的單位成本某個員工的當年總工資
直接成本	產(chǎn)品成本中的直接成本費用,，直接歸屬于具體產(chǎn)品對象	直接材料+直接人工+其他直接成本
間接成本	不能直接追溯到成本對象的成本部分，生產(chǎn)類間接成本計入制造費用,，需要分攤計入產(chǎn)品對象	監(jiān)督人員的工資機器設(shè)備的折舊
轉(zhuǎn)換成本	將材料轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品的額外支出	直接人工+制造費用
產(chǎn)品成本	生產(chǎn)產(chǎn)品的成本支出,。不同的成本方法計量范圍可能不同，但不包括非生產(chǎn)階段成本	變動成本法：變動生產(chǎn)成本吸收成本法：全部生產(chǎn)成本

二、成本動因

定義

引起成本產(chǎn)生變動的因素,。

成本動因分析

分析具體成本產(chǎn)生的原因,，進行成本分析的過程。

成本動因分析有助于企業(yè)控制和管理成本,。

成本動因的分類如下：

p1知識點

1. 作業(yè)成本動因

定義

作業(yè)成本動因與企業(yè)的運營活動有關(guān),，關(guān)注價值鏈上具體作業(yè)的情況，如送貨次數(shù),、安全維護次數(shù)等,。

作用

使用作業(yè)成本動因可以找到作業(yè)活動和企業(yè)運營成本之間存在的關(guān)聯(lián)，幫助企業(yè)識別增值作業(yè)活動,，梳理內(nèi)部流程,，同時根據(jù)預(yù)計作業(yè)活動成本和實際數(shù)據(jù)進行差異分析。

2. 數(shù)量成本動因

定義

數(shù)量成本動因與企業(yè)的產(chǎn)出數(shù)量有關(guān),，關(guān)注企業(yè)提供業(yè)務(wù)的情況,，以及對成本的影響。

作用

根據(jù)數(shù)量成本動因,，企業(yè)可確認生產(chǎn)數(shù)量對運營成本的影響,，例如本量利分析、成本性態(tài)分析,、學習曲線分析等,。

3. 結(jié)構(gòu)成本動因

定義

結(jié)構(gòu)成本動因是指由組織基礎(chǔ)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)決定的成本動因，在企業(yè)生產(chǎn)前就已確定,，關(guān)注企業(yè)本身構(gòu)成,，如組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略安排,、長期經(jīng)營和業(yè)務(wù)流程等。

作用

結(jié)構(gòu)成本動因是企業(yè)的長期成本動因,，建立在企業(yè)的整體戰(zhàn)略上,，此類成本動因下的管理決策會給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢。

結(jié)構(gòu)成本動因的各個要素和成本的關(guān)系如下,。

整體規(guī)模：項目規(guī)模會影響企業(yè)所有的運營成本,。

經(jīng)驗水平：成熟的戰(zhàn)略經(jīng)驗會降低執(zhí)行成本。

技術(shù)流程：優(yōu)良的產(chǎn)品和流程,、技術(shù)會降低成本,。

生產(chǎn)復(fù)雜性：生產(chǎn)復(fù)雜度越低，生產(chǎn)成本就越低,。

4. 執(zhí)行成本動因

定義

執(zhí)行成本動因是指與企業(yè)執(zhí)行作業(yè)程序相關(guān)的成本驅(qū)動因素,，與生產(chǎn)流程有關(guān)，關(guān)注員工的操作和參與度,，如產(chǎn)品設(shè)計,、業(yè)務(wù)具體執(zhí)行安排,，以及與供應(yīng)商、客戶的交流,。

作用

執(zhí)行成本作為企業(yè)短期決策動因,，可以幫助企業(yè)降低運營成本。

執(zhí)行成本動因的各個要素和成本的關(guān)系如下,。

員工的參與：員工參與度越高,，執(zhí)行成本越低。

生產(chǎn)流程：生產(chǎn)流程越順暢,，執(zhí)行成本越低,。

供應(yīng)商關(guān)系：與供應(yīng)商關(guān)系越緊密，存貨相關(guān)成本越低,。

三,、產(chǎn)能管理

產(chǎn)能是企業(yè)在一定期間內(nèi)能夠參與生產(chǎn)的全部資源，在現(xiàn)有狀態(tài)下所能生產(chǎn)產(chǎn)品的最大數(shù)量,。

1. 產(chǎn)能分類

按照衡量標準的不同,，產(chǎn)能可分為以下4類。

p1知識點

理論產(chǎn)能

理論產(chǎn)能也稱最大產(chǎn)能,，是最理想狀態(tài),，即無機器故障、機器滿負荷運行,、無其他意外生產(chǎn)中斷事件下企業(yè)產(chǎn)出的上限,。用以說明現(xiàn)有資源狀況下的生產(chǎn)極限。

實際產(chǎn)能

實際產(chǎn)能是指在正常生產(chǎn)中,，按照目前約束性條件,，企業(yè)能夠達到且不會引發(fā)額外應(yīng)急支出的生產(chǎn)上限。如果企業(yè)的實際生產(chǎn)數(shù)量超過實際產(chǎn)能上限,，則邊際成本超過邊際收益,。

正常產(chǎn)能

正常產(chǎn)能是指能夠應(yīng)對平均客戶需求的企業(yè)產(chǎn)能水平，包括客戶的季節(jié)性需求和周期性需求變化,。是企業(yè)基于歷史數(shù)據(jù)做出長期產(chǎn)能計劃的依據(jù),。

預(yù)算產(chǎn)能

預(yù)算產(chǎn)能是指在預(yù)算期考慮當期客戶需求制定預(yù)算使用的產(chǎn)能水平。是編制當期生產(chǎn)預(yù)算的依據(jù),。

2. 產(chǎn)能協(xié)調(diào)

實際生產(chǎn)數(shù)量和企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)能的不協(xié)調(diào)可能表現(xiàn)為產(chǎn)能過?；虍a(chǎn)能過低，兩者均會引起成本的增加,。企業(yè)管理者需要知道自身的產(chǎn)能,，才能協(xié)調(diào)生產(chǎn)能力與市場需求。

p1知識點