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績效評價的目的

績效評價的目的

1.獎勵制度進行復核

2.對員工業(yè)績進行復核

3.潛力復核

績效評價要明確

? 個人必須做什么

? 最被期望實現(xiàn)什么

? 基礎薪酬

? 確定培訓和發(fā)展需求

? 識別潛在的晉升

? 識別改進區(qū)域

? 建立人力資源規(guī)劃

? 改進任務溝通

為什么要有正式的績效評價

? 對于員工的行為有一個完整客觀的評價

? 確定需要改進的地方

? 人力資源長期規(guī)劃的基礎

? 獲得充分反饋

? 改進上下級的溝通

? 把個人目標和組織目標聯(lián)系起來