當(dāng)前位置:東奧會(huì)計(jì)在線 > 財(cái)會(huì)狂歡節(jié) > 私塾課> 一碗做不好的牛肉面
講師: Max Cai
麥肯錫7S模型
從4P到4C
企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念的變化
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念
有效績(jī)效的阻礙因素
績(jī)效評(píng)價(jià)的目的
一碗做不好的牛肉面
組織的戰(zhàn)略類(lèi)型
企業(yè)文化的類(lèi)型
財(cái)務(wù)報(bào)告,、規(guī)劃、成績(jī)與績(jī)效
案例——一碗做不好的牛肉面
定義
績(jī)效管理:這個(gè)過(guò)程是為了建立應(yīng)該怎樣達(dá)成目標(biāo)的共識(shí),,同時(shí)還要合理分配人員以達(dá)成這個(gè)目標(biāo),。
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