注冊會計師必須知道的山登事件
很多在事務所工作的小伙伴都聽過山登事件,，山登事件可以說是敲醒審計人警鐘的經(jīng)典案例了,，現(xiàn)在小編為大家說說相關案例,，豐富經(jīng)驗的同時也為自己敲警鐘。
山登公司主要從事旅游服務,，房地產(chǎn)服務和聯(lián)盟營銷三大業(yè)務。舞弊丑聞曝光前，山登公司擁有35000名員工,，經(jīng)營業(yè)務遍布100多個國家和地區(qū),，年度營業(yè)收入50多億美元。
1999年12月7日,，美國新澤西州法官William H. Walls判令山登公司向其股東支付28.3億美元的賠款,。這項判決創(chuàng)下了證券欺詐賠償金額的世界記錄，比1994年培基證券公司向投資者支付的15億美元賠款幾乎翻了一番,。12月17日,，負責山登公司審計的安永會計師事務所同意向山登公司的股東支付3.35億美元的賠款，也創(chuàng)下了迄今為止審計失敗的最高賠償記錄,。至此,，卷入舞弊丑聞的山登公司及其審計師共向投資者賠償了近32億美元。
山登公司如何造假
CUC公司主要通過6種伎倆進行財務舞弊：
利用"高層調整",大肆篡改季度報表;
無端轉回合并準備,，虛構當期收益;
任意注銷資產(chǎn),，減少折舊和攤銷;
隨意改變收入確認標準，夸大會員費收入;
蓄意隱瞞會員退會情況,，低估會員資格準備;
綜合運用其他舞弊伎倆,，編造虛假會計信息。
通過上述造假手段,，CUC公司在1995至1997年期間,，共虛構了15.77億美元的營業(yè)收入，超過5億美元的利潤總額和4.39億美元的凈利潤,，虛假凈利潤占對外報告凈利潤的56%.
通過這個案例我們可以看出,，實質獨立固然重要，形式獨立也不可偏廢;密切的客戶關系既可提高審計效率,，亦可導致審計失敗,。
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