注冊會計師必須知道的山登事件
很多在事務(wù)所工作的小伙伴都聽過山登事件,,山登事件可以說是敲醒審計人警鐘的經(jīng)典案例了,,現(xiàn)在小編為大家說說相關(guān)案例,,豐富經(jīng)驗的同時也為自己敲警鐘,。
山登公司主要從事旅游服務(wù),,房地產(chǎn)服務(wù)和聯(lián)盟營銷三大業(yè)務(wù),。舞弊丑聞曝光前,,山登公司擁有35000名員工,,經(jīng)營業(yè)務(wù)遍布100多個國家和地區(qū),,年度營業(yè)收入50多億美元,。
1999年12月7日,美國新澤西州法官William H. Walls判令山登公司向其股東支付28.3億美元的賠款,。這項判決創(chuàng)下了證券欺詐賠償金額的世界記錄,,比1994年培基證券公司向投資者支付的15億美元賠款幾乎翻了一番。12月17日,,負責(zé)山登公司審計的安永會計師事務(wù)所同意向山登公司的股東支付3.35億美元的賠款,,也創(chuàng)下了迄今為止審計失敗的最高賠償記錄。至此,,卷入舞弊丑聞的山登公司及其審計師共向投資者賠償了近32億美元,。
山登公司如何造假
CUC公司主要通過6種伎倆進行財務(wù)舞弊:
利用"高層調(diào)整",大肆篡改季度報表;
無端轉(zhuǎn)回合并準備,虛構(gòu)當(dāng)期收益;
任意注銷資產(chǎn),,減少折舊和攤銷;
隨意改變收入確認標準,,夸大會員費收入;
蓄意隱瞞會員退會情況,低估會員資格準備;
綜合運用其他舞弊伎倆,,編造虛假會計信息,。
通過上述造假手段,CUC公司在1995至1997年期間,,共虛構(gòu)了15.77億美元的營業(yè)收入,,超過5億美元的利潤總額和4.39億美元的凈利潤,虛假凈利潤占對外報告凈利潤的56%.
通過這個案例我們可以看出,,實質(zhì)獨立固然重要,,形式獨立也不可偏廢;密切的客戶關(guān)系既可提高審計效率,,亦可導(dǎo)致審計失敗。
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