企業(yè)納稅籌劃的3種形式
稅額式納稅籌劃,主要是利用減免稅優(yōu)惠達(dá)到減少稅收的目的,。稅額式籌劃方式中,,主要是利用稅法規(guī)定的減稅、免稅優(yōu)惠達(dá)到減少應(yīng)納稅額的目的,,一般不需經(jīng)過太復(fù)雜的計算,。運用稅額式納稅籌劃技術(shù),必須充分了解有關(guān)的稅收減免稅政策規(guī)定。
一,、稅額式納稅籌劃
舉例
A房地產(chǎn)公司與B投資公司聯(lián)合競拍土地,,獲得一宗土地使用權(quán),該項土地使用權(quán)競拍價值8000萬元,。雙方協(xié)商,,土地使用權(quán)按50%劃分。先由A公司使用50%的土地使用權(quán),,作為開發(fā)商業(yè)樓盤設(shè)施自用,,待商業(yè)樓盤開發(fā)完成后,再交由B公司開發(fā),。
B公司沒有房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì),,必須收購A公司股權(quán),并以A公司名義開發(fā)房地產(chǎn)項目,。而在收購之時,,A房地產(chǎn)開發(fā)公司已經(jīng)開發(fā)完成的商業(yè)設(shè)施應(yīng)留歸自己使用,不得被投資公司收購,。
A公司商業(yè)樓盤開發(fā)完成,,轉(zhuǎn)作固定資產(chǎn)6000萬元。公司資產(chǎn)負(fù)債情況如下:資產(chǎn)1.2億元,,其中開發(fā)的固定資產(chǎn)6000萬元,,尚未開發(fā)的土地4000萬元,其他資產(chǎn)2000萬元,。公司負(fù)債1億元;所有者權(quán)益2000萬元,,其中注冊資本1800萬元。
為了將已經(jīng)開發(fā)完成的資產(chǎn)剝離出來,,以便B投資公司實施對A公司的股權(quán)收購,,A房地產(chǎn)公司決定將6000萬元的商業(yè)資產(chǎn)分給現(xiàn)有的控股公司—某商業(yè)公司。A公司分出6000萬元資產(chǎn)時,,同時分出承擔(dān)負(fù)債5000萬元,。
剩余資產(chǎn)6000萬元和負(fù)債5000萬元后,由B公司按照凈資產(chǎn)1000萬元價值收購A公司全部股權(quán),。
二,、稅基式納稅籌劃
降低稅負(fù),重要的思路就是減少稅基,。流轉(zhuǎn)稅的稅基是銷售額或營業(yè)額,,降低稅基難以操作,納稅籌劃降低稅基主要表現(xiàn)在所得稅方面,。
由于收入總額降低的彈性不大,,納稅籌劃降低稅基的做法,是在遵守各項會計制度的前提下,,增加成本支出或費用攤銷,。
常見的籌劃技術(shù):
籌資方式選擇、費用攤銷,、存貨計價,、折舊計算、資產(chǎn)租賃,。
例如:某企業(yè)2007年購進(jìn)原材料三批(5月1萬噸,,價1000元/噸、7月2萬噸,,價1200元/噸;12月1萬噸,,價1400元/噸),本年領(lǐng)用材料為1萬噸,,加工后出售每噸2000元,。
(1)采用先進(jìn)先出法:
企業(yè)利潤=2000-1000=1000
(2)采用個別計價法:
企業(yè)利潤=2000-1400=600
(3)采用加權(quán)平均法:
材料單價:(1000+2400+1400)÷4=1200
企業(yè)利潤=2000-1200=800(萬元)
三、稅率式納稅籌劃
稅率式納稅籌劃,,是利用國家稅法制定的高低不同的稅率,,通過制定納稅計劃來減少納稅的方法。
常見的籌劃技術(shù)有如下三種:價格轉(zhuǎn)移納稅籌劃,、選擇低稅率行業(yè)和選擇低稅率地區(qū)進(jìn)行投資,。
A公司生產(chǎn)銷售一批產(chǎn)品給B公司,A地的所得稅稅率為25%.產(chǎn)品銷售收入為1000萬元,,成本為800萬元,。不考慮其他因素,A公司需繳納企業(yè)所得稅50萬元(200×25%)
籌劃:
A公司在所得稅稅率為18%的經(jīng)濟特區(qū)設(shè)有子公司C,,以850萬元的價格銷售產(chǎn)品給C,,C再以1000萬元銷售給B,A,、C整體納稅如下:
(850-800)×25%+(1000-850)×18%=39.5,,減少所得稅收10.5萬元(50-39.5)
舉例
甲企業(yè)主要生產(chǎn)制造A產(chǎn)品,A產(chǎn)品有三道工序,,第一道工序完成后,,單位生產(chǎn)成本為200元,第二道工序完成后,,單位生產(chǎn)成本為450元,,第三道工序結(jié)束后,單位成本為500元,。A產(chǎn)品平均售價800元,,2007年銷售A產(chǎn)品25萬件,。企業(yè)適用所得稅稅率為25%,其他有關(guān)數(shù)據(jù)如下:(1)產(chǎn)品銷售收入20000萬元
(2)產(chǎn)品銷售成本12500萬元
(3)產(chǎn)品銷售稅金及附加200萬元
(4)期間費用合計2300萬元
(5)利潤總額5000萬元
(6)應(yīng)納所得稅額1250萬元
籌劃思路
如果在低稅率地區(qū),,比如深圳投資設(shè)有一全資子公司乙企業(yè),,因為該企業(yè)適用的企業(yè)所得稅稅率為18%.甲企業(yè)將A產(chǎn)品的第二道工序作為產(chǎn)成品,并按單位成本450元加價20%后,,以540元的售價銷售給乙企業(yè),,由乙企業(yè)負(fù)責(zé)完成A產(chǎn)品的第三道工序。
假設(shè)甲企業(yè)的管理費用,、財務(wù)費用,、銷售費用、稅金及附加中的10%轉(zhuǎn)移給乙企業(yè),,乙企業(yè)除增加甲企業(yè)轉(zhuǎn)移過來的費用及稅金外,,由于新建立公司另增加管理成本100萬元。
甲企業(yè):
(1)產(chǎn)品銷售收入=25×540=13500
(2)產(chǎn)品銷售成本=25×450=11250
(3)產(chǎn)品銷售稅金及附加180
(4)期間費用=2300×90%=2070
(5)利潤總額0,,應(yīng)納所得稅額為0
乙企業(yè):
(1)產(chǎn)品銷售收入=25×800=20000
(2)產(chǎn)品銷售成本=25×590=14750
(3)產(chǎn)品銷售稅金及附加20
(4)期間費用=2300×10%+100=330
(5)利潤總額為4900,,應(yīng)納所得稅額為882
節(jié)省所得稅額為368萬元(1250-882)
本文轉(zhuǎn)自中國稅務(wù)網(wǎng)
財經(jīng)新聞導(dǎo)航
-
財經(jīng)資訊
-
財會職場