淺談關(guān)于“磅差”的會(huì)計(jì)處理
磅差問(wèn)題就是在實(shí)際工作中因?yàn)楦鞣N原因經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的合同數(shù)量,、發(fā)票數(shù)量、驗(yàn)收數(shù)量三者不相同的情況,，本文對(duì)此類(lèi)情況的會(huì)計(jì)處理進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討
一,、合同數(shù)量﹦發(fā)票數(shù)量<驗(yàn)收數(shù)量
如無(wú)特殊情況，供貨方交付商品時(shí),，開(kāi)具發(fā)票的數(shù)量(以下簡(jiǎn)稱“發(fā)票數(shù)量”)應(yīng)與簽署的合同數(shù)量相等,。移交商品時(shí)，若實(shí)際驗(yàn)收入庫(kù)的數(shù)量(以下簡(jiǎn)稱“驗(yàn)收數(shù)量”)大于發(fā)票數(shù)量且供貨方不知情,，無(wú)論差異多大,，購(gòu)貨方通常不會(huì)主動(dòng)告知供貨方。此時(shí)購(gòu)貨方往往會(huì)按照發(fā)票數(shù)量填寫(xiě)入庫(kù)單,，同時(shí)倉(cāng)庫(kù)保管人員對(duì)此差異做好備查賬登記,，待盤(pán)點(diǎn)時(shí)可做盤(pán)盈處理。
若實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量大于發(fā)票數(shù)量且供貨方已知情,，則根據(jù)驗(yàn)收數(shù)量與合同數(shù)量,、發(fā)票數(shù)量間的差異大小進(jìn)行處理：若差異較大且超過(guò)合同約定的差異范圍，采購(gòu)人員需及時(shí)通知需求部門(mén),，決定是退掉多余部分還是接收差異部分,。如擬接受多余部分，則經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理合同變更,，同時(shí)要求供貨方補(bǔ)開(kāi)差異部分的發(fā)票,，最終財(cái)務(wù)部門(mén)按照實(shí)際數(shù)量與供貨方進(jìn)行結(jié)算;若決定退掉多余部分，則直接退回,，并按合同數(shù)量,、金額進(jìn)行結(jié)算，以免造成資金占?jí)骸?/p>
二,、合同數(shù)量﹦發(fā)票數(shù)量>驗(yàn)收數(shù)量
一般以發(fā)票數(shù)量的5‰為基準(zhǔn),，根據(jù)合同數(shù)量與驗(yàn)收數(shù)量差異大小不同,，可分為兩種情況。一種情況是合同(發(fā)票)數(shù)量大于驗(yàn)收數(shù)量,，幅度超過(guò)發(fā)票數(shù)量的5‰,，此時(shí)采購(gòu)人員需根據(jù)簽訂合同時(shí)與供應(yīng)商約定的結(jié)算方式(如多退少補(bǔ))、交貨地以及結(jié)算要求,，及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商,，并以協(xié)商后的材料數(shù)量、價(jià)格開(kāi)具發(fā)票,。另外,，也有一些公司與供應(yīng)商選擇與第三方單位簽訂合同，過(guò)磅時(shí),，以第三方單位確認(rèn)的數(shù)量作為材料入庫(kù)的數(shù)量,，并開(kāi)具發(fā)票，此方式避免了與供應(yīng)商發(fā)生扯皮現(xiàn)象,，流程上雖處理簡(jiǎn)單,，但成本較高。
第二種情況是差異幅度小于發(fā)票數(shù)量的5‰,，此差異幅度屬于合理?yè)p耗范圍,，此時(shí)有三種處理方式可供選擇：①材料入庫(kù)單上的數(shù)量與實(shí)際入庫(kù)數(shù)量保持一致，總金額與發(fā)票保持一致,，攤高材料單價(jià),。此方法將合理?yè)p耗攤?cè)氩牧蠁蝺r(jià)中，優(yōu)點(diǎn)為倉(cāng)庫(kù)賬,、財(cái)務(wù)賬與實(shí)際一致，適用于合理誤差為稱重物資重量的千分之一以內(nèi)的情況,。若超出此范圍則易導(dǎo)致財(cái)務(wù)記賬不嚴(yán)謹(jǐn),，且具有稅務(wù)檢查風(fēng)險(xiǎn)，必要時(shí)需將差異部分的進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出,。②材料入庫(kù)單上的數(shù)量,、金額與發(fā)票數(shù)量、金額保持一致,，同時(shí)倉(cāng)庫(kù)需將差異做備查賬,，并按照該材料領(lǐng)用數(shù)量及次數(shù)，分次分?jǐn)傆?jì)入各批次領(lǐng)料中,。 此方法較為合理,，對(duì)于單價(jià)較高且到貨量較大的材料，不會(huì)因?yàn)閷⒉町愐淮涡灶I(lǐng)出而影響當(dāng)月產(chǎn)品成本,，但是流程較為復(fù)雜,，在實(shí)際操作中不易實(shí)現(xiàn),。③材料入庫(kù)單上的數(shù)量、金額與發(fā)票數(shù)量,、金額保持一致,，在材料入庫(kù)當(dāng)月需由采購(gòu)人員申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)材料出庫(kù)單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，將差異一次性領(lǐng)出,。月底財(cái)務(wù)部門(mén)將合理?yè)p耗的出庫(kù)單匯總，計(jì)入制造費(fèi)用進(jìn)行攤銷(xiāo),，同時(shí)按年匯總各家供應(yīng)商本年“缺斤少兩”的數(shù)量及金額,，可作為選擇供應(yīng)商依據(jù)之一。 此方法操作性較強(qiáng),，在實(shí)際中使用較為普遍,。
三、合同數(shù)量≠發(fā)票數(shù)量﹦驗(yàn)收數(shù)量
第一種情況：合同數(shù)量>發(fā)票數(shù)量﹦驗(yàn)收數(shù)量,。
合同數(shù)量與發(fā)票數(shù)量不一致的情形較少發(fā)生,，采購(gòu)特殊定制材料或不易截取的材料時(shí)可能出現(xiàn)。此時(shí)若發(fā)票數(shù)量與驗(yàn)收數(shù)量一致,，但合同數(shù)量大于發(fā)票數(shù)量,，根據(jù)差異大小有兩種處理方式：①若差異較小，且差異不足以影響公司生產(chǎn),，則辦理合同變更,，并按照實(shí)際到貨數(shù)量、金額進(jìn)行結(jié)算,。②若驗(yàn)收數(shù)量小于合同數(shù)量且差額較大,，且可能影響公司生產(chǎn)，采購(gòu)人員需及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,，同時(shí)知會(huì)需求部門(mén),，研究是否有必要補(bǔ)發(fā)合同數(shù)量與驗(yàn)收數(shù)量差異部分，如分析后認(rèn)為少發(fā)貨的數(shù)量可能影響公司生產(chǎn)進(jìn)度,，則要求供貨方盡快辦理補(bǔ)發(fā)貨,。如已到貨數(shù)量滿足現(xiàn)階段情況，則可按照實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量,、金額進(jìn)行結(jié)算,，同時(shí)辦理合同變更。
第二種情況：合同數(shù)量<發(fā)票數(shù)量﹦驗(yàn)收數(shù)量,。
若是合同數(shù)量小于發(fā)票數(shù)量,，而發(fā)票數(shù)量與驗(yàn)收數(shù)量一致，此時(shí)也有兩種處理方式：①比較合同數(shù)量、金額與發(fā)票數(shù)量,、金額的差異,，如差異較小且在合同規(guī)定范圍之內(nèi)，可協(xié)商辦理合同變更,，并按照實(shí)際到貨數(shù)量,、金額進(jìn)行結(jié)算。②若實(shí)際到貨數(shù)量大于合同數(shù)量且超出合同約定范圍時(shí),，需及時(shí)與需求部門(mén)聯(lián)系,，確認(rèn)是否可接收超過(guò)合同數(shù)量部分的材料，若經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批后接收,，則按照材料實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量辦理合同變更,，并完成結(jié)算;若經(jīng)分析后，超出合同部分?jǐn)?shù)量公司暫用不了,，則盡快辦理退貨,，避免形成呆料或賬齡較長(zhǎng)的存貨，造成資金占?jí)骸?/p>
四,、合同數(shù)量≠發(fā)票數(shù)量≠驗(yàn)收數(shù)量
若合同數(shù)量與發(fā)票數(shù)量以及實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量均不相同,，則需先聯(lián)系供應(yīng)商，再比較實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量與發(fā)票數(shù)量,、合同數(shù)量的差異,，根據(jù)情況選擇處理方式：
第一種情況：合同數(shù)量≠發(fā)票數(shù)量<驗(yàn)收數(shù)量。
①若驗(yàn)收數(shù)量大于發(fā)票數(shù)量,，且差異部分在公司可接受范圍之內(nèi),，則根據(jù)實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量，補(bǔ)開(kāi)具發(fā)票,，同時(shí)辦理合同變更;②數(shù)量差異較小時(shí),，可與供應(yīng)商進(jìn)行談判協(xié)商，將差異部分作為商業(yè)折扣,，視同獲取相應(yīng)優(yōu)惠,，同時(shí)流程上只需辦理合同變更。若供應(yīng)商有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)且打算長(zhǎng)期合作,，此時(shí)可與其進(jìn)行協(xié)商,，按照發(fā)票數(shù)量辦理材料驗(yàn)收入庫(kù),，同時(shí)將合同變更為與發(fā)票數(shù)量,、金額一致，待下次采購(gòu)時(shí)將差異部分計(jì)入新的合同;③若此次采購(gòu)為“一錘子買(mǎi)賣(mài)”,，則需一次結(jié)算清楚,。④如因開(kāi)票失誤造成，實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量大致與合同數(shù)量一致,，但開(kāi)票數(shù)量明顯小于驗(yàn)收數(shù)量與合同數(shù)量,，此時(shí)需補(bǔ)開(kāi)(增值稅)發(fā)票,，同時(shí)要求供貨方辦理合同變更。
第二種情況：合同數(shù)量≠發(fā)票數(shù)量>驗(yàn)收數(shù)量,。
①若驗(yàn)收數(shù)量小于發(fā)票數(shù)量,，且差異部分足可影響生產(chǎn)進(jìn)度或因其他原因公司不可接受，則可與供應(yīng)商協(xié)商,，盡快補(bǔ)發(fā)差異部分材料,，同時(shí)辦理合同變更;②若驗(yàn)收數(shù)量小于發(fā)票數(shù)量，但差異較小,，可采取與供應(yīng)商協(xié)商的方式,，按照發(fā)票數(shù)量辦理材料驗(yàn)收入庫(kù)，同時(shí)將合同變更為與發(fā)票數(shù)量,、金額一致,，待下次采購(gòu)時(shí)補(bǔ)齊差異部分;③若因開(kāi)票失誤造成，當(dāng)驗(yàn)收數(shù)量大致與合同數(shù)量一致,，但開(kāi)票數(shù)量顯著大于驗(yàn)收數(shù)量,，此時(shí)需退回發(fā)票，并要求供貨方以實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量為準(zhǔn)開(kāi)具(增值稅)發(fā)票,。如果此材料需長(zhǎng)期采購(gòu)使用,，或供應(yīng)商開(kāi)具的增值稅專用發(fā)票已“跨月”，考慮到稅務(wù)局辦理重新開(kāi)票手續(xù)太過(guò)繁瑣,，財(cái)務(wù)部門(mén)一般暫按發(fā)票數(shù)量入賬,，倉(cāng)庫(kù)保管人員登記差異備查賬，同時(shí)要求供貨方補(bǔ)齊差異部分的材料數(shù)量,。
以上就是關(guān)于磅差的會(huì)計(jì)處理問(wèn)題的討論,，希望能對(duì)讀者有所幫助。
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