寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
精選回答
寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)仍然屬于薪酬等級(jí)結(jié)構(gòu)的范疇,，只不過(guò)它是對(duì)傳統(tǒng)的帶有大量等級(jí)層次的垂直型薪酬結(jié)構(gòu)的一種改進(jìn),。典型的寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)可能不超過(guò)四個(gè)等級(jí)的薪酬級(jí)別， 每個(gè)薪酬級(jí)別的最高值與最低值之間的區(qū)間變動(dòng)比率則可能達(dá)到200%~300%,。
寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)最大的特點(diǎn)：擴(kuò)大了員工通過(guò)技術(shù)和能力的提升而增加l薪酬的可能性,，使員薪酬的增長(zhǎng)更多地依賴于本人技能和能力的提高以及對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的增加,，而不是地位的提高，從而也進(jìn)一步減少了員工進(jìn)行橫向調(diào)動(dòng)時(shí)所遇到的阻力,。
寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的另一個(gè)特點(diǎn)：企業(yè)能密切配合市場(chǎng)供求變化,， 使員工的薪酬水平以市場(chǎng)薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)和企業(yè)的薪酬定位為基礎(chǔ)而確定，這就使企業(yè)更能把握其薪酬水平在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,，并相應(yīng)地做好薪酬成本控制工作,。
寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的作用：
（1）支撐扁平型組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行。
（2）引導(dǎo)員工重視個(gè)人能力的提高,。
（3）促進(jìn)職位輪換與調(diào)整,。
（4）有利于管理人員及人力資源專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變。
（5）促進(jìn)薪酬管理水平的提高,。
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