特質(zhì)理論_25年中級經(jīng)濟(jì)師人力資源知識點搶學(xué)
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
特質(zhì)理論
【內(nèi)容導(dǎo)航】
第二章 領(lǐng)導(dǎo)行為
【知識點】
特質(zhì)理論
(一)領(lǐng)導(dǎo)
(1)定義:具有影響群體、影響他人以完成組織目標(biāo)的能力的人,。
(2)基本特點:
①必須具有影響力;
②具有指導(dǎo)和激勵的能力,。
領(lǐng)導(dǎo)的影響力主要來源于組織的任命。影響力也可以從其他方面獲得,,因此,,影響力不僅是管理者才具有的能力,而且它還可以從團(tuán)隊或組織的其他員工中自然產(chǎn)生并發(fā)揮作用,。
(二)特質(zhì)理論
1.定義
領(lǐng)導(dǎo)具有某些固有的特質(zhì),,并且這些特質(zhì)都是與生俱來的。只有先天具備這些特質(zhì)的人才有可能成為領(lǐng)導(dǎo),。
心理學(xué)家對特質(zhì)理論進(jìn)行了大量的研究,,但是結(jié)果卻并沒有找到一些特質(zhì)因素,總能將領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo),、成功的領(lǐng)導(dǎo)和失敗的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行區(qū)分,。
研究表明,有一些特質(zhì)是與成功的領(lǐng)導(dǎo)正相關(guān)的,。這說明具備某些特質(zhì)確實能提高領(lǐng)導(dǎo)成功的可能性,,但是并不存在某一種特質(zhì)能夠保證領(lǐng)導(dǎo)的成功。
2.領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有的特質(zhì)
心理學(xué)家 | 具體特質(zhì) |
吉伯 | 身強(qiáng)力壯,,聰明但不能過分聰明,,外向,、有支配欲,有良好的調(diào)適能力,,自信 |
斯道格迪爾 | 對完成的工作具有責(zé)任感,,在追求目標(biāo)的過程中充滿熱情且持之以恒,解決問題時勇于冒險并富有創(chuàng)新精神,,勇于實踐,,自信,能很好地處理人際關(guān)系并能夠忍受挫折 |
3.特質(zhì)理論的缺陷
不足 | 具體表現(xiàn) |
忽視了下屬的需要 | 某種特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)適合管理某些下屬,,但不適合管理另一些下屬 |
沒有指明各種特質(zhì)間的相對重要性 | 許多特質(zhì)中的關(guān)鍵特質(zhì)是什么 |
忽視了情境因素 | 不能解釋不同特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)在各自組織中都可以非常出色 |
沒有區(qū)分 原因和結(jié)果 | 不能解釋是因為領(lǐng)導(dǎo)具有哪些特質(zhì)才導(dǎo)致成功,,還是因為成功才使領(lǐng)導(dǎo)形成了這些特質(zhì) |
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