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績(jī)效薪金制_25年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)搶學(xué)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:孟凡瑩2025-01-23 09:58:41

北京

輔導(dǎo)課程

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【內(nèi)容導(dǎo)航】

績(jī)效薪金制

【內(nèi)容導(dǎo)航】

第一章 組織激勵(lì)

【知識(shí)點(diǎn)】

績(jī)效薪金制

(一)概念

(1)定義:績(jī)效與報(bào)酬相結(jié)合的激勵(lì)措施,。

(2)形式:計(jì)件工資、工作獎(jiǎng)金,、利潤(rùn)分成,、按利分紅等。

(3)實(shí)施基礎(chǔ):公平,、量化的績(jī)效評(píng)估體系,。

(4)優(yōu)點(diǎn):減少管理者的工作,因?yàn)閱T工會(huì)自發(fā)工作,。

(5)績(jī)效薪金制同期望理論關(guān)系比較密切,。【必會(huì)】

(二)斯坎倫計(jì)劃

(1)由美國(guó)麻省理工學(xué)院教授,,約瑟夫·斯坎倫提出,,融合了參與管理和績(jī)效薪金制兩種概念,被稱作是“勞資合作,、節(jié)約勞動(dòng)支出,、集體獎(jiǎng)勵(lì)”的管理制度,。

(2)主張:

①組織應(yīng)結(jié)合為一體;

②員工是有能力而且愿意貢獻(xiàn)他們的想法和建議的;

③效率提高后所增加的效益,應(yīng)與員工共享,。

(3)不可缺少的要素:

①設(shè)置一個(gè)委員會(huì);

②制定一套分享成本降低所帶來(lái)利益的計(jì)算方法,。

(4)實(shí)施的成敗關(guān)鍵:

勞資雙方是否能夠彼此相互信賴,以及整個(gè)組織中的所有員工是否對(duì)這一制度具有強(qiáng)烈的認(rèn)同感,。

本文中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容由東奧教務(wù)團(tuán)隊(duì)整理

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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