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2024注會(huì)戰(zhàn)略章節(jié)習(xí)題第四章:戰(zhàn)略實(shí)施

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:劉碩2024-07-10 14:41:40

注會(huì)《戰(zhàn)略》第四章在近3年的考試中,,本章的平均分值約為13.5分,。本章內(nèi)容常以客觀題形式出現(xiàn),但近年來(lái)有向主觀題過(guò)渡的趨勢(shì),。本章主要涉及組織結(jié)構(gòu),、企業(yè)文化、戰(zhàn)略控制和數(shù)字化技術(shù)等內(nèi)容。本章知識(shí)點(diǎn)在考查角度方面各有千秋,,因此在學(xué)習(xí)本章內(nèi)容時(shí)要針對(duì)不同情況采取不同的復(fù)習(xí)策略,。

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2024注會(huì)戰(zhàn)略章節(jié)習(xí)題第一章:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

第四章:戰(zhàn)略實(shí)施

【單選1】力旺公司是一家控股集團(tuán),其下屬有多個(gè)子企業(yè),,每個(gè)子企業(yè)都具有獨(dú)立的法人資格,。同時(shí),力旺公司只  對(duì)各個(gè)子企業(yè)作出購(gòu)買或出售的決策,,很少參與它們的產(chǎn)品或市場(chǎng)戰(zhàn)略,。力旺公司采取的組織結(jié)構(gòu)類型是  

A.H 型結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.M 型組織結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

【答案】 A

【解析】下屬子企業(yè)具有獨(dú)立法人資格,、母企業(yè)僅作出購(gòu)買或出售子企業(yè)的決策等描述均符合 H 型結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),  選項(xiàng) A 正確,。

 ● 

【單選2】中國(guó)石油化工集團(tuán)十分重視合法性,、忠誠(chéng)和責(zé)任。該公司每個(gè)人的權(quán)利和特權(quán)都是限定的,,主要圍繞限定  的工作規(guī)章和程序進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。如果出現(xiàn)分歧,則由規(guī)章和制度來(lái)解決,。根據(jù)上述信息判斷,,中國(guó)石油化工  集團(tuán)的企業(yè)文化類型是  

A.權(quán)力導(dǎo)向型 

B.角色導(dǎo)向型 

C.任務(wù)導(dǎo)向型 

D.人員導(dǎo)向型

【答案】B

【解析】

角色導(dǎo)向型文化十分重視合法性,、忠誠(chéng)和責(zé)任,。這類文化一般是圍繞著限定的工作規(guī)章和程序建立起  來(lái)的,分歧由規(guī)章和制度來(lái)解決,。這類結(jié)構(gòu)十分強(qiáng)調(diào)等級(jí)和地位,,權(quán)利和特權(quán)是限定的,大家必須遵守,。因此,,選  項(xiàng) B 正確。

 ● 

【多選1】仁豐公司實(shí)施全面預(yù)算管理,,要求每年都重新判斷所有的費(fèi)用,,重新分析每個(gè)部門的需求,并根據(jù)公司財(cái)  力,,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制預(yù)算,。仁豐公司采用的預(yù)算編制方法的優(yōu)點(diǎn)有  

A.有利于根據(jù)實(shí)際需要合理分配資金

B.增強(qiáng)員工的成本效益意識(shí)

C.有利于調(diào)動(dòng)各個(gè)部門和員工參與預(yù)算編制的積極性

D.比較容易對(duì)預(yù)算進(jìn)行協(xié)調(diào)

【答案】ABC

【解析】零基預(yù)算是指在新的預(yù)算期,,不受以往預(yù)算安排的影響,,不考慮過(guò)去的預(yù)算項(xiàng)目和收支水平,以零為基點(diǎn)編制預(yù)算。根據(jù)題干可知,,仁豐公司采用的是零基預(yù)算,。零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn):①有利于根據(jù)實(shí)際需要合理分配資  金;②有利于調(diào)動(dòng)各個(gè)部門和員工參與預(yù)算編制的積極性,;③增強(qiáng)員工的成本效益意識(shí),;④鼓勵(lì)企業(yè)管理層和部門  經(jīng)理根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行創(chuàng)新;⑤增加預(yù)算的科學(xué)性和透明度,,提高預(yù)算管理水平,。因此,選項(xiàng)A,、B,、C 正確。選  項(xiàng) D 屬于增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn),。

 ● 

【多選2】隨著信息技術(shù)快速發(fā)展,,歐和超市緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步,向網(wǎng)絡(luò)商城轉(zhuǎn)型,。歐和超市加快 O2O 全渠道布局,,  打破了線下店鋪傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,促進(jìn)跨界經(jīng)營(yíng)融合,,形成了新業(yè)態(tài),。消費(fèi)者可以在網(wǎng)絡(luò)商城中提出對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)意  見(jiàn),讓企業(yè)更加了解消費(fèi)者的偏好,,找到客戶的真實(shí)需求,,提供更加優(yōu)越的產(chǎn)品。根據(jù)上述信息判斷,,歐和超市利  用數(shù)字化技術(shù)對(duì)經(jīng)營(yíng)模式帶來(lái)的影響體現(xiàn)在   ,。

A.消費(fèi)者參與的影響

B.互聯(lián)網(wǎng)思維的影響

C.個(gè)性化的影響

D.多元化經(jīng)營(yíng)的影響

【答案】ABD

【解析】數(shù)字化技術(shù)對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的影響:①互聯(lián)網(wǎng)思維的影響;②多元化經(jīng)營(yíng)的影響,;③消費(fèi)者參與的影響,。  據(jù)此可排除選項(xiàng) C(隸屬于數(shù)字化技術(shù)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的影響)。在本題中,, “隨著信息技術(shù)快速發(fā)展,,歐和超市緊  跟時(shí)代發(fā)展的腳步,向網(wǎng)絡(luò)商城轉(zhuǎn)型……打破了線下店鋪傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,,促進(jìn)跨界經(jīng)營(yíng)融合,,形成了新業(yè)態(tài)”體現(xiàn)  的是互聯(lián)網(wǎng)思維的影響;“歐和超市加快 O2O 全渠道布局,,打破了線下店鋪傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,,促進(jìn)跨界經(jīng)營(yíng)融合,,  形成了新業(yè)態(tài)”體現(xiàn)的是多元化經(jīng)營(yíng)的影響;“消費(fèi)者可以在網(wǎng)絡(luò)商城中提出對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)意見(jiàn),,讓企業(yè)更加了解  消費(fèi)者的偏好,,找到客戶的真實(shí)需求,提供更加優(yōu)越的產(chǎn)品”體現(xiàn)的是消費(fèi)者參與的影響,。因此,, 選項(xiàng) A、B,、D  正確,。

考點(diǎn)鏈接

本章涉及到的重要考點(diǎn),東奧會(huì)計(jì)在線已結(jié)合注會(huì)戰(zhàn)略《輕一》的著書(shū)作者——田明老師的課程講義,,為注會(huì)考生提煉成集,,建議考生學(xué)練結(jié)合,達(dá)到舉一反三的效果,。點(diǎn)擊下方鏈接,,學(xué)習(xí)重要內(nèi)容。

縱橫向分工結(jié)構(gòu)>>

與公司戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)>>
企業(yè)文化的類型>>戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性>>
戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的概念>>戰(zhàn)略控制過(guò)程>>
戰(zhàn)略控制方法>>數(shù)字化技術(shù)對(duì)公司戰(zhàn)略的影響>>
數(shù)字化戰(zhàn)略>>數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的困難和任務(wù)>>

注會(huì)課程

以上是注會(huì)《戰(zhàn)略》科目第四章的章節(jié)習(xí)題內(nèi)容,,戰(zhàn)略科目的章節(jié)雖然不多,但考核的內(nèi)容卻并不少,,想要通過(guò)戰(zhàn)略考試,,需要付出足夠的努力。2024年注會(huì)考試已經(jīng)啟程,,更多注會(huì)實(shí)用備考干貨盡在東奧會(huì)計(jì)在線,。

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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