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2014注會《財務成本管理》試題及答案(一)(修訂版)

分享: 2015-2-13 14:19:45東奧會計在線字體:

  5.(本小題8分,。)甲公司是一家化工原料生產(chǎn)企業(yè),,只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,產(chǎn)品分兩個生產(chǎn)步驟在兩個基本生產(chǎn)車間進行,,第一車間生產(chǎn)的半成品轉(zhuǎn)入半成品庫,,第二車間領用半成品后繼續(xù)加工成產(chǎn)成品,半成品的發(fā)出計價采用加權(quán)平均法,。甲公司采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本,,月末對在產(chǎn)品進行盤點,并按約當產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用,。

  第一車間耗用的原材料在生產(chǎn)過程中逐漸投入,,其他成本費用陸續(xù)發(fā)生。第二車間除耗用第一車間生產(chǎn)的半成品外,,還需耗用其他材料,,耗用的半成品和其他材料均在生產(chǎn)開始時一次投入,其他成本費用陸續(xù)發(fā)生,。第一車間和第二車間的在產(chǎn)品完工程度均為50%,。

  甲公司還有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,分別為第一車間,、第二車間和行政管理部門提供維修和電力,,兩個輔助生產(chǎn)車間之間也相互提供產(chǎn)品或服務。甲公司按照交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用,。

  甲公司2014年8月份的成本核算資料如下:

 �,。�1)月初在產(chǎn)品成本(單位:元)

生產(chǎn)車間

半成品

直接材料

直接人工

制造費用

合計

第一車間

2 750

2 625

3 625

9 000

第二車間

23 720

1 900

2 800

3 600

32 020

  (2)本月生產(chǎn)量(單位:噸)

生產(chǎn)車間

月初在產(chǎn)品數(shù)量

本月完工數(shù)量

月末在產(chǎn)品數(shù)量

第一車間

5

70

8

第二車間

8

85

10

 �,。�3)機修車間本月發(fā)生生產(chǎn)費用6 500元,,提供維修服務100小時,;供電車間本月發(fā)生生產(chǎn)費用8 800元,提供電力22 000度,。各部門耗用輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或服務的情況如下:

耗用部門

機修車間(小時)

供電車間(度)

輔助生產(chǎn)部門

機修車間

2 000

供電車間

20

基本生產(chǎn)車間

第一車間

40

10 200

第二車間

35

9 300

行政管理部門

 

5

500

合計

 

100

22 000

 �,。�4)基本生產(chǎn)車間本月發(fā)生的生產(chǎn)費用(單位:元)

生產(chǎn)車間

直接材料

直接人工

制造費用

第一車間

86 050

71 375

99 632

第二車間

93 100

51 200

79 450.50

  注:制造費用中尚未包括本月應分配的輔助生產(chǎn)費用。

 �,。�5)半成品收發(fā)結(jié)存情況

  半成品月初結(jié)存13噸,,金額46 440元;本月入庫70噸,,本月領用71噸,,月末結(jié)存12噸。

  要求:

 �,。�1)編制輔助生產(chǎn)費用分配表(結(jié)果填入下方表格中,,不用列出計算過程。單位成本要求保留四位小數(shù)),。

  輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法)

  單位:元

項目

機修車間

供電車間

耗用量(小時)

單位成本

分配金額

耗用量(度)

單位成本

分配金額

待分配項目

 

 

 

 

 

 

交互分配

機修車間

 

 

 

 

 

 

供電車間

 

 

 

 

 

 

對外分配輔助生產(chǎn)費用

 

 

 

 

 

 

對外分配

第一車間

 

 

 

 

 

 

第二車間

 

 

 

 

 

 

行政管理部門

 

 

 

 

 

 

合計

 

 

 

 

 

 

 �,。�2)編制第一車間的半成品成本計算單(結(jié)果填入下方表格中,不用列出計算過程),。

  第一車間半成品成本計算單

  2014年8月

  單位:元

項目

產(chǎn)量(噸)

直接材料

直接人工

制造費用

合計

月初在產(chǎn)品

-

 

 

 

 

本月生產(chǎn)費用

-

 

 

 

 

合計

-

 

 

 

 

分配率

-

 

 

 

 

完工半成品轉(zhuǎn)出

 

 

 

 

 

月末在產(chǎn)品

 

 

 

 

 

 �,。�3)編制第二車間的半成品成本計算單(結(jié)果填入下方表格中,不用列出計算過程),。

  第二車間半成品成本計算單

  2014年8月

  單位:元

項目

產(chǎn)量(噸)

直接材料

直接人工

制造費用

合計

月初在產(chǎn)品

-

 

 

 

 

本月生產(chǎn)費用

-

 

 

 

 

合 計

-

 

 

 

 

分配率

-

 

 

 

 

完工半成品轉(zhuǎn)出

 

 

 

 

 

月末在產(chǎn)品

 

 

 

 

 

  【答案】

 �,。�1)

  輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法)

  單位:元

項目

機修車間

供電車間

耗用量(小時)

單位成本

分配金額

耗用量(度)

單位成本

分配金額

待分配項目

100

65

6 500

22 000

0.4

8 800

交互分配

機修車間

 

 

800

-2 000

 

-800

供電車間

-20

 

-1300

 

 

1 300

對外分配輔助生產(chǎn)費用

80

75

6 000

20 000

0.465

9 300

對外分配

第一車間

40

 

3 000

10 200

 

4 743

第二車間

35

 

2 625

9 300

 

4 324.5

行政管理部門

5

 

375

500

 

232.5

合計

80

 

6 000

20 000

 

9 300

  (2)

  第一車間半成品成本計算單

  2014年8月

  單位:元

項目

產(chǎn)量(噸)

直接材料

直接人工

制造費用

合計

月初在產(chǎn)品

2 750

2 625

3 625

9 000

本月生產(chǎn)費用

86 050

71 375

107 375

264 800

合計

88 800

74 000

111 000

273 800

分配率

1 200

1 000

1 500

3 700

完工半成品轉(zhuǎn)出

70

84 000

70 000

105 000

259 000

月末在產(chǎn)品

8

4 800

4 000

6 000

14 800

 �,。�3)

  第二車間半成品成本計算單

  2014年8月

  單位:元

項目

產(chǎn)量(噸)

半成品

直接材料

直接人工

制造費用

合計

月初在產(chǎn)品

23 720

1 900

2 800

3 600

32 020

本月生產(chǎn)費用

261 280

93 100

51 200

86 400

491 980

合 計

285 000

95 000

54 000

90 000

524 000

分配率

3000

1 000

600

1 000

5 600

完工產(chǎn)成品轉(zhuǎn)出

85

255 000

85 000

51 000

85 000

476 000

月末在產(chǎn)品

10

30 000

10 000

3 000

5 000

48 000

  【解析】

  半成品發(fā)出單價=(46 440+259 000)÷(13+70)=3 680(元/件)

  本月半成品費用=3 680×71=261 280(元)

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責任編輯:龍貓的樹洞

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