【東奧小編】注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試歷年真題是考生們備考時(shí)不可或缺的資料,，通過對(duì)真題的專研,，不僅能掌握每科的考試范圍，還能掌握考試重點(diǎn)和出題思路,，參考價(jià)值極大,，以下是小編為考生們精心整理的2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《財(cái)務(wù)成本管理》科目試題——計(jì)算題部分：

2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試《財(cái)務(wù)成本管理》科目試題

(計(jì)算題部分)

　　2013注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》試題答案解析(計(jì)算題部分)

　　三、計(jì)算題

　　1.甲公司是一家機(jī)械加工企業(yè),，采用管理用財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系進(jìn)行權(quán)益凈利率的行業(yè)平均水平差異分析。該公司2012年主要的管理用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)如下：

　　要求：

　　(1)基于甲公司管理用財(cái)務(wù)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù),，計(jì)算下表列出的財(cái)務(wù)比率(結(jié)果填人下方表格中,，不用列出計(jì)算過程)。

　　(2)計(jì)算甲公司權(quán)益凈利率與行業(yè)平均權(quán)益凈利率的差異,，并使用因素分析法,，按照凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率、稅后利息率和凈財(cái)務(wù)杠桿的順序,，對(duì)該差異進(jìn)行定量分析,。

　　2.甲公司主營(yíng)電池生產(chǎn)業(yè)務(wù)，現(xiàn)已研發(fā)出一種新型鋰電池產(chǎn)品,，準(zhǔn)備投向市場(chǎng),。為了評(píng)價(jià)該鋰電池項(xiàng)目，需要對(duì)其資本成本進(jìn)行估計(jì),。有關(guān)資料如下：

　　(1)該鋰電池項(xiàng)目擬按照資本結(jié)構(gòu)(負(fù)債/權(quán)益)30/70進(jìn)行籌資,，稅前債務(wù)資本成本預(yù)計(jì)為9%。

　　(2)目前市場(chǎng)上有一種還有10年到期的已上市政府債券,。該債券面值為1000元,，票面利率6%，每年付息一次，到期一次歸還本金,，當(dāng)前市價(jià)為1120元,，剛過付息日。

　　(3)鋰電池行業(yè)的代表企業(yè)是乙,、丙公司,，乙公司的資本結(jié)構(gòu)(負(fù)債/權(quán)益)為40/60，股東權(quán)益的β系數(shù)為1.5;丙公司的資本結(jié)構(gòu)(負(fù)債/權(quán)益)為50/50,，股東權(quán)益的β系數(shù)為1.54,。權(quán)益市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)為7%。

　　(4)甲,、乙,、丙三個(gè)公司適用的企業(yè)所得稅稅率均為25%。

　　要求：

　　(1)計(jì)算無風(fēng)險(xiǎn)利率,。

　　(2)使用可比公司法計(jì)算鋰電池行業(yè)代表企業(yè)的平均β資產(chǎn),、該鋰電池項(xiàng)目的β權(quán)益與權(quán)益資本成本。

　　(3)計(jì)算該鋰電池項(xiàng)目的加權(quán)平均資本成本,。

　　3.甲公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要將辦公場(chǎng)所由市區(qū)搬到了郊區(qū),。新辦公場(chǎng)所附近正在建一條地鐵，可于10個(gè)月后開通,。為了改善員工通勤條件,，甲公司計(jì)劃在地鐵開通之前為員工開

　　設(shè)班車，行政部門提出了自己購(gòu)買和租賃兩個(gè)方案,。有關(guān)資料如下：

　　(1)如果自己購(gòu)買,，甲公司需要購(gòu)買一輛大客車，購(gòu)置成本3 00000元,。根據(jù)稅法規(guī)定,，大客車按直線法計(jì)提折舊，折舊年限為5年,，殘值率為5%,。10個(gè)月后大客車的變現(xiàn)價(jià)值預(yù)計(jì)為210000元。甲公司需要雇傭一名司機(jī),，每月預(yù)計(jì)支出工資5500元,。此外，每月預(yù)計(jì)還需支出油料費(fèi)12000元,、停車費(fèi)1500元,。假設(shè)大客車在月末購(gòu)人并付款，次月初即可投入使用,。工資,、油料費(fèi),、停車費(fèi)均在每個(gè)月月末支付。

　　(2)如果租賃,，汽車租賃公司可按甲公司的要求提供車輛及班車服務(wù),，甲公司每月需向租賃公司支付租金25000元，租金在每個(gè)月月末支付,。

　　(3)甲公司的企業(yè)所得稅稅率為25%,，公司的月資本成本為1%。

　　要求：

　　(1) 計(jì)算購(gòu)買方案的每月折舊抵稅額,、每月稅后付現(xiàn)費(fèi)用,、10個(gè)月后大客車的變現(xiàn)凈流入。

　　(2)計(jì)算購(gòu)買方案的稅后平均月成本,，判斷甲公司應(yīng)當(dāng)選擇購(gòu)買方案還是租賃方案并說明理由,。

　　4.甲公司是一家機(jī)械加工企業(yè)，產(chǎn)品生產(chǎn)需要某種材料,，年需求量為720噸(一年按360天計(jì)算),。該公司材料采購(gòu)實(shí)行供應(yīng)商招標(biāo)制度，年初選定供應(yīng)商并確定材料價(jià)格,，供應(yīng)商根據(jù)甲公司指令發(fā)貨,，運(yùn)輸費(fèi)由甲公司承擔(dān)。目前有兩個(gè)供應(yīng)商方案可供選擇,，相關(guān)資料如下：

　　方案一：選擇A供應(yīng)商,，材料價(jià)格為每噸3000元，每噸運(yùn)費(fèi)100元,，每次訂貨還需支付返空,、路橋等固定運(yùn)費(fèi)500元。材料集中到貨,，正常情況下從訂貨至到貨需要10天，正常到貨的概率為50%,，延遲1天到貨的概率為30%,，延遲2天到貨的概率為20%，當(dāng)材料缺貨時(shí),，每噸缺貨成本為50元,。如果設(shè)置保險(xiǎn)儲(chǔ)備，以一天的材料消耗量為最小單位,。材料單位儲(chǔ)存成本為200元/年,。

　　方案二：選擇當(dāng)?shù)谺供應(yīng)商，材料價(jià)格為每噸3300元,，每噸運(yùn)費(fèi)20元,，每次訂貨

　　還需支付固定運(yùn)費(fèi)100元。材料在甲公司指令發(fā)出當(dāng)天即可送達(dá)，但每日最大送貨量為

　　10噸,。材料單位儲(chǔ)存成本為200元/年,。

　　要求：

　　(1)計(jì)算方案一的經(jīng)濟(jì)訂貨量;分別計(jì)算不同保險(xiǎn)儲(chǔ)備量的相關(guān)總成本，并確定最合理的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量;計(jì)算方案一的總成本,。

　　(2)計(jì)算方案二的經(jīng)濟(jì)訂貨量和總成本,。

　　(3)從成本角度分析，甲公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案?

　　5.甲公司有鍋爐和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,，分別為基本生產(chǎn)車間和行政管理部門提供蒸汽和電力,，兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間之間也相互提供產(chǎn)品。2013年9月份的輔助生產(chǎn)及耗用情況如下：

　　要求：

　　(1)分別采用直接分配法,、交互分配法和計(jì)劃分配法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配(結(jié)果填入下方表格中,，不用列出計(jì)算過程)。(2014年教材刪除了計(jì)劃分配法的內(nèi)容)

　　(2)說明直接分配法,、交互分配法和計(jì)劃分配法各自的優(yōu)缺點(diǎn),，并指出甲公司適合

　　采用哪種方法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。