戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的含義及其影響因素_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略考點(diǎn)搶學(xué)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：馮婷婷2024-10-28 16:44:17

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

當(dāng)考生們通過(guò)前瞻性的學(xué)習(xí)全面掌握了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試要點(diǎn),，他們?cè)诳荚囍械谋憩F(xiàn)自然會(huì)更加出色。這種學(xué)習(xí)方式不僅增強(qiáng)了他們的自信心,，還為他們?cè)诳荚囍腥〉脙?yōu)異成績(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

? 25考季注會(huì)《戰(zhàn)略》搶學(xué)考點(diǎn)匯總> ? 備考免費(fèi)資料，注冊(cè)即可打開(kāi)全科資料庫(kù)>

戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的含義及其影響因素

（一）戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的含義

含義：指不確定性對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響

理解時(shí)需要注意的事項(xiàng)：

①戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指未發(fā)生的影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種不確定性事件,，已經(jīng)發(fā)生的確定性事件不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的范疇,。

②盡管影響企業(yè)戰(zhàn)略的因素來(lái)源廣泛，但并不是每個(gè)可能性事件都構(gòu)成戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),，只有當(dāng)某個(gè)事件的偶然發(fā)生影響到戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)才成為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),。

（二）戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的影響因素

戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的影響因素可以分為內(nèi)外兩個(gè)方面。對(duì)于來(lái)自企業(yè)外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)影響因素可以概括為戰(zhàn)略環(huán)境,。對(duì)于來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)影響因素可以概括為企業(yè)的戰(zhàn)略資源,、戰(zhàn)略能力、戰(zhàn)略定位和領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力4個(gè)方面,。

1.戰(zhàn)略環(huán)境

戰(zhàn)略環(huán)境是指對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略可能產(chǎn)生重大影響的外部環(huán)境因素,。主要包括宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等,。

2.戰(zhàn)略資源

企業(yè)的戰(zhàn)略資源主要包括有形資源,、無(wú)形資源和人力資源等。

3.戰(zhàn)略能力

戰(zhàn)略能力是指企業(yè)通過(guò)優(yōu)化配置戰(zhàn)略資源達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的能力,。戰(zhàn)略能力主要包括研發(fā)能力,、生產(chǎn)管理能力、營(yíng)銷(xiāo)能力,、財(cái)務(wù)能力和組織管理能力等,。

4.戰(zhàn)略定位

戰(zhàn)略定位的內(nèi)容主要包括戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)使命,、戰(zhàn)略類(lèi)型和戰(zhàn)略實(shí)施途徑的選擇,。

5.領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)戰(zhàn)略選擇和實(shí)施的決策者、組織者與推動(dòng)者,，其決策及管理風(fēng)格,、學(xué)識(shí)水平、認(rèn)知能力,、閱歷經(jīng)驗(yàn),、風(fēng)險(xiǎn)偏好、知識(shí)結(jié)構(gòu)都會(huì)影響他們對(duì)戰(zhàn)略管理過(guò)程的領(lǐng)導(dǎo)力,，從而從根本上決定企業(yè)戰(zhàn)略的得失成敗,。

知識(shí)點(diǎn)來(lái)源：第八章　企業(yè)面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)