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內(nèi)部控制的控制(內(nèi)部)環(huán)境要素_25年注冊會計師戰(zhàn)略考點搶學

來源:東奧會計在線責編:馮婷婷2024-10-22 15:56:02
報考科目數(shù)量

3科

學習時長

日均>3h

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內(nèi)部控制的控制(內(nèi)部)環(huán)境要素

控制(內(nèi)部)環(huán)境包括治理職能和管理職能,,以及治理層和管理層對內(nèi)部控制及其重要性的態(tài)度,、認識和措施。

控制(內(nèi)部)環(huán)境設定了公司的內(nèi)部控制基調(diào),,影響員工對內(nèi)部控制的認識和態(tài)度,。良好的控制環(huán)境是實施有效內(nèi)部控制的基礎。

1.COSO角度

根據(jù)2013年修訂發(fā)布的美國COSO《內(nèi)部控制框架》,,控制環(huán)境要素應當堅持以下原則:

(1)企業(yè)對誠信和道德價值觀做出承諾,。

(2)董事會獨立于管理層,對內(nèi)部控制的制定及其績效施以監(jiān)控,。

(3)管理層在董事會的監(jiān)控下,,建立目標實現(xiàn)過程中所涉及的組織架構,、報告路徑以及適當?shù)臋嗬拓熑巍?/p>

(4)企業(yè)致力于吸引、發(fā)展和留任優(yōu)秀人才,,以配合企業(yè)目標達成,。

(5)企業(yè)根據(jù)其目標,使員工各自擔負起內(nèi)部控制的相關責任,。

2.我國《基本規(guī)范》角度

內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實施內(nèi)部控制的基礎,,一般包括治理結構、機構設置及權責分配,、內(nèi)部審計,、人力資源政策、企業(yè)文化等,。我國《基本規(guī)范》關于內(nèi)部環(huán)境要素的要求:

(1)建立規(guī)范的公司治理結構和議事規(guī)則,,明確決策、執(zhí)行,、監(jiān)督等方面的職責權限,,形成科學有效的職責分工和制衡機制。

(2)董事會負責內(nèi)部控制的建立健全和有效實施,。監(jiān)事會對董事會建立與實施內(nèi)部控制進行監(jiān)督,。經(jīng)理層負責組織領導企業(yè)內(nèi)部控制的日常運行。

(3)企業(yè)應當在董事會下設立審計委員會,。審計委員會負責審查企業(yè)內(nèi)部控制,,監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實施和內(nèi)部控制自我評價情況,協(xié)調(diào)內(nèi)部控制審計及其他相關事宜等,。

(4)企業(yè)應當結合業(yè)務特點和內(nèi)部控制要求設置內(nèi)部機構,,明確職責權限,將權利與責任落實到各責任單位,。

企業(yè)應當通過編制內(nèi)部管理手冊,,使全體員工掌握內(nèi)部機構設置、崗位職責,、業(yè)務流程等情況,,明確權責分配,正確行使職權,。

(5)企業(yè)應當加強內(nèi)部審計工作,,保證內(nèi)部審計機構設置、人員配備和工作的獨立性,。

內(nèi)部審計機構應當結合內(nèi)部審計監(jiān)督,,對內(nèi)部控制的有效性進行監(jiān)督檢查。

內(nèi)部審計機構對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷,,應當按照企業(yè)內(nèi)部審計工作程序進行報告,;對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制重大缺陷,,有權直接向董事會及其審計委員會、監(jiān)事會報告,。

(6)企業(yè)應當制定和實施有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策,。

(7)企業(yè)應當將職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)勝任能力作為選拔和聘用員工的重要標準,切實加強員工培訓和繼續(xù)教育,,不斷提升員工素質(zhì),。

(8)企業(yè)應當加強文化建設,培育積極向上的價值觀和社會責任感,。

(9)企業(yè)應當加強法制教育,,增強董事、監(jiān)事,、經(jīng)理及其他高級管理人員和員工的法制觀念,,嚴格依法決策、依法辦事,、依法監(jiān)督,,建立健全法律顧問制度和重大法律糾紛案件備案制度。

知識點來源:第七章 風險管理的流程,、體系與方法

課程圖

注:以上內(nèi)容選自田明老師24年《戰(zhàn)略》基礎階段課程講義

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)

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