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戰(zhàn)略控制過程_25年注冊會計師戰(zhàn)略考點搶學(xué)

來源:東奧會計在線責(zé)編:馮婷婷2024-10-11 16:24:49
報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

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25考季注會《戰(zhàn)略》搶學(xué)考點匯總> ? 備考免費資料,,注冊即可打開全科資料庫>

小圖

戰(zhàn)略控制過程

(一)設(shè)定戰(zhàn)略控制的目標(biāo)

設(shè)定戰(zhàn)略控制的目標(biāo)是指依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部資源以及外部環(huán)境的重大變化,合理設(shè)定的企業(yè)戰(zhàn)略控制標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo),。

(二)選擇戰(zhàn)略控制的方法

戰(zhàn)略控制方法是從企業(yè)戰(zhàn)略控制的實際需要出發(fā),,用來收集和處理企業(yè)經(jīng)營的相關(guān)信息,對內(nèi)部和外部環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測,,檢查業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,,衡量和評價企業(yè)整體及各個部門的長期和短期業(yè)績,制定調(diào)整或糾正偏差措施的方式,、工具和標(biāo)準(zhǔn),。選擇合理、有效的戰(zhàn)略控制方法是戰(zhàn)略控制過程中十分重要的一步,,直接影響甚至決定戰(zhàn)略控制目標(biāo)的實現(xiàn)與否,。

(三)實施戰(zhàn)略控制措施

實施戰(zhàn)略控制措施就是企業(yè)決策者通過一定的組織、程序和機制,,運用一種或多種戰(zhàn)略控制方法,,對企業(yè)整體以及各個經(jīng)營領(lǐng)域的狀況和業(yè)績進(jìn)行科學(xué)衡量和合理評價,將衡量和評價結(jié)果與企業(yè)的戰(zhàn)略控制目標(biāo)進(jìn)行比較,,找出它們之間的差距,,結(jié)合企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化分析和識別差距產(chǎn)生的原因,制定和實施彌補差距對策或應(yīng)對變化的措施,。

(四)反饋戰(zhàn)略控制效果

反饋戰(zhàn)略控制效果是指將實施戰(zhàn)略控制措施的效果或結(jié)果及時反饋給企業(yè)決策者,、部門經(jīng)理和一般員工,以推動戰(zhàn)略控制的持續(xù)改進(jìn)和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),。

知識點來源:第四章 戰(zhàn)略實施

25招生方案

注:以上內(nèi)容選自田明老師24年《戰(zhàn)略》基礎(chǔ)階段課程講義

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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