戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性_25年注冊會計師戰(zhàn)略考點搶學
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對于注冊會計師這樣極具挑戰(zhàn)性的考試而言，預習的重要性更是不言而喻,。它如同戰(zhàn)前的偵查,，讓我們對戰(zhàn)場有一個全面的了解，從而在未來的學習中更加游刃有余,，從容不迫,。因此，對于每一位志在攀登注會高峰的學子來說,，提前預習都是不可或缺的一步,。
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戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性
戰(zhàn)略的穩(wěn)定性反映企業(yè)在實施一個新的戰(zhàn)略時,，企業(yè)的結構,、技能、共同價值,、生產(chǎn)作業(yè)程序等各種組織要素所發(fā)生的變化程度,；文化的適應性反映企業(yè)所發(fā)生的變化與企業(yè)目前的文化相一致的程度。處理二者關系時可以用下面的矩陣表示：
在矩陣中,，縱軸表示企業(yè)戰(zhàn)略的穩(wěn)定性狀況,，橫軸表示文化的適應性狀況。
特征：組織要素變化大,，現(xiàn)有文化支持變革,。
管理變革的措施：
①企業(yè)在進行重大變革時，必須考慮與企業(yè)基本使命的關系,。在企業(yè)中,，企業(yè)使命是企業(yè)文化的正式基礎,；
②發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用。現(xiàn)有人員之間具有共同的價值觀念和行為準則,，可以保持企業(yè)在文化一致的條件下實施變革,；
③在調整企業(yè)的獎勵系統(tǒng)時，必須注意與企業(yè)組織目前的獎勵行為保持一致,；
④考慮進行與企業(yè)組織目前的文化相適應的變革,，不要破壞企業(yè)已有的行為準則。
2.加強協(xié)同作用
特征：組織要素變化不大,，現(xiàn)有文化支持變革。
管理變革的措施：
①利用目前的有利條件,，鞏固和加強企業(yè)文化,；
3.根據(jù)文化進行管理
特征：組織要素變化不大，現(xiàn)有文化抵制變革,。
管理變革的措施：企業(yè)可以根據(jù)經(jīng)營的需要,，可以在不影響總體文化一致性的前提下，對新的經(jīng)營方式實行不同的文化管理,。
4.重新制定戰(zhàn)略或進行文化管理
特征：組織要素變化大,，現(xiàn)有文化抵制變革。
管理變革的措施：
第一,，考察是否有必要推行這個新戰(zhàn)略,。如果沒有必要，企業(yè)則需要考慮重新制定戰(zhàn)略,。
第二,，在企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生重大變化，企業(yè)考慮到自身長遠利益,，必須實施不能迎合企業(yè)現(xiàn)有文化的重大變革時,，則必須進行文化管理，使企業(yè)文化也做出相應重大的變化,。為了處理這種重大變革,，企業(yè)需要從四個方面采取管理行動：
①向全體員工講明變革的意義
②招聘或從內(nèi)部提拔一批與新文化相符的人員
③將獎勵的重點放在具有新文化意識的事業(yè)部或個人的身上，促進企業(yè)文化的轉變
④倡導并形成新的行為規(guī)范,，保證新戰(zhàn)略的順利實施
知識點來源：第四章 戰(zhàn)略實施
注：以上內(nèi)容選自田明老師24年《戰(zhàn)略》基礎階段課程講義
（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）
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