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全球價(jià)值鏈的理論與概念_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略考點(diǎn)搶學(xué)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:馮婷婷2024-09-26 16:47:56
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

提前下手備考注會(huì)考試是取得好成績(jī)的關(guān)鍵。通過(guò)制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃,、選擇合適的學(xué)習(xí)資料,以及保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和狀態(tài),,考生可以更加自信地迎接即將到來(lái)的考試挑戰(zhàn)。

25考季注會(huì)《戰(zhàn)略》搶學(xué)考點(diǎn)匯總> ? 備考免費(fèi)資料,,注冊(cè)即可打開(kāi)全科資料庫(kù)>

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全球價(jià)值鏈的理論與概念

1.產(chǎn)品內(nèi)國(guó)際分工

全球價(jià)值鏈分工分為3類:一為產(chǎn)業(yè)間國(guó)際分工,二為產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)際分工,三為產(chǎn)品內(nèi)國(guó)際分工。其中,,產(chǎn)品內(nèi)國(guó)際分工是指特定產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中不同工序,、不同區(qū)段,、不同零部件在空間上分布到不同國(guó)家,,每個(gè)國(guó)家專業(yè)化于產(chǎn)品生產(chǎn)價(jià)值鏈的特定環(huán)節(jié)進(jìn)行生產(chǎn)的現(xiàn)象。

【案例】一家美國(guó)的服裝公司可以在意大利完成設(shè)計(jì),,在印度采購(gòu)天然面料,在韓國(guó)采購(gòu)化纖輔料,,在臺(tái)灣采購(gòu)拉鏈和紐扣,在中國(guó)大陸縫制成衣,,然后在香港檢驗(yàn)、包裝,,最后再出口到歐美國(guó)家。一件服裝的生產(chǎn)被分解為諸多的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié),,并放在不同的國(guó)家和地區(qū)完成,構(gòu)成整個(gè)產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程,。

2.全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)

跨國(guó)公司作為國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的主體,將世界范圍內(nèi)的各種相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)緊密地聯(lián)系到產(chǎn)品的全球生產(chǎn)鏈中,。全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是指跨國(guó)公司將產(chǎn)品價(jià)值鏈分割為若干個(gè)獨(dú)立的模塊,每個(gè)模塊都置于全球范圍內(nèi)能夠以最低成本完成生產(chǎn)的國(guó)家和地區(qū),,進(jìn)而形成的多個(gè)國(guó)家參與產(chǎn)品價(jià)值鏈的不同階段的國(guó)際分工體系。

3.全球價(jià)值鏈

全球價(jià)值鏈?zhǔn)侵笧閷?shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的商品或服務(wù)價(jià)值而將生產(chǎn),、銷售和回收處理等一系列過(guò)程融合起來(lái)的全球性跨國(guó)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織,。這一系列的過(guò)程包括從原料采購(gòu)、勞動(dòng)力及其他相關(guān)生產(chǎn)資料的投入、半成品的生產(chǎn)和再投入,、成品的銷售和運(yùn)輸,直至最終消費(fèi),、售后服務(wù)和回收等。

全球價(jià)值鏈包括所有的組織及其價(jià)值利潤(rùn)分配活動(dòng),。這些活動(dòng)不僅來(lái)自參與者,還有來(lái)自生產(chǎn)銷售等活動(dòng),,通過(guò)將自動(dòng)化的業(yè)務(wù)流程融合到供應(yīng)商、生產(chǎn)商,、銷售商以及客戶的連接中,以提高整個(gè)機(jī)構(gòu)的效率,。它強(qiáng)調(diào)不同國(guó)家(地區(qū))的企業(yè)在全球業(yè)務(wù)活動(dòng)中的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)間的關(guān)聯(lián)互動(dòng)和博弈。

知識(shí)點(diǎn)來(lái)源:第三章 戰(zhàn)略選擇

25招生方案

注:以上內(nèi)容選自田明老師24年《戰(zhàn)略》基礎(chǔ)階段課程講義

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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